売上を考える
最近顧問先様との話し合いの中で
労務はもちろんなんですが
経営について話をする機会が
多くなったなと感じています💡
そんな話の中で、決まって出るのが
売上の話。
そして、そんな売上の話が出た時に
決まって話をする内容を
ブログにしておこうと思います☝
やはり、皆さん売上は上げたいと言います。
例えば、月の売上が200万円。
10％上げたいとなった場合
何をしたらいいのか？
まず、考えたいことは
売上はどのように作られているのか
ということです🤔
売上 ＝ 購入単価 × 客数 × 購入頻度
この式で求めることができます。
単に「売上を10％」というと
漠然としすぎてわかりにくいですが
この式を見てもらえば
やることはシンプルです☝😃
購入単価を上げるか
客数を増やすか
購入頻度は上げるかです。
例えば、購入単価10,000円、
客数100人/月、購入頻度2回/月
だとして
どれかを10％上げることができれば
目標クリアです🎊
購入単価を11,000円にするか
客数110人/月にするか
購入頻度2.2回/月（20人に3回来てもらう）
にするか。
でも、これって意外と難しくないですか？
そんな時におすすめしてるのが
『全部4％ずつ上げましょう』です。笑😊
4％ずつ上げると
購入単価10,400円、
客数104人/月、
購入頻度2.08回/月（8人に3回来てもらう）
これで目標達成です。
（むしろ目標の10％を上回ります。）
売上10％というと
大きな数字に見えるかもしれませんが
こうやって分解して考えると
意外とできるかもと思えるのって
不思議ですよね。
意外とできるかもになってくれれば
あとは一緒に施策を考えて、
実行あるのみです！
売上を上げたいなと思ったら
思い出してみて下さい😊
【あとがき】
ブログを書いていて
この話動画にしておいてもいいかもと
思ってしまいました。笑😜
そしたらその場で見てもらえばいいですし
視聴回数も稼げるし、一石二鳥！！！笑✌
数字が好きな方は
過去に書いたこのブログも
個人的には読んでみて欲しいな
と思っています。
動かす数字は小さくても
大きな効果が得られるのって
面白くないですか？
ブログをご覧いただきありがとうございます😊
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