2026年10月から、会社の「人」に関するいくつかのルールが変わります。 社会保険の加入要件、パート・有期雇用労働者の待遇、 カスタマーハラスメントへの対応、そして最低賃金。 会社によっては「うちには関係ない」と思ってし … 続きを読む 【2026年10月】中小企業が確認しておきたい「労務の変更点」まとめ →

「普通は分かるでしょ」 仕事をしていると、こんな言葉を使うことがあります。 経営者や上司からすると、 「これくらいは分かるだろう」 「普通はこうするよね」 「言わなくても分かると思っていた」 ということなのかもしれません … 続きを読む 【経営者必読】「普通は分かるでしょ」が、会社のすれ違いを生む理由 →

「もっと自分で考えて動いてほしい」 経営者であれば、一度は従業員に対して、 そう思ったことがあるのではないでしょうか。 指示されたことだけをするのではなく、 自分で考え、判断し、主体的に動いてほしい。 会社の成長を考えれ … 続きを読む 【経営者必読】従業員に「自分で考えて」と言う前に、経営者が伝えるべきこと →

従業員が少ない会社では、経営者がありとあらゆることをやっていることが多いと思います。 経営判断はもちろん、営業、会計、労務、採用、現場の仕事まで。 「経営者が何でもやる」という状態です。 もちろん、会社を始めたばかりの時 … 続きを読む 【経営者必読】「経営者が全部やる会社」は、いつまで続けられますか？ →

「せっかく入ってくれた従業員だから、できるだけ長く働いてほしい」 経営者であれば、そう考えるのは当然だと思います。 従業員を大切にすることはとても大切です。 給与や休み、働き方について、できるだけ従業員の希望を聞いてあげ … 続きを読む 【経営者必読】「従業員に辞めてほしくない」だけでは、会社は強くならない？ →

「就業規則って、従業員が10人以上になったら作ればいいんですよね？」 これは、経営者の方からよく聞かれる質問の一つです。 確かに、常時10人以上の労働者を使用する事業場では、 就業規則を作成し、労働基準監督署へ届け出る義 … 続きを読む 【経営者必読】会社のルールはいつ作る？従業員が増えてからでは遅い？ →

会社を経営していると、どうしても頭の中は 「売上」や「利益」のことでいっぱいになってしまいます。 ・売上をどうやって増やすか。 ・利益をどうやって残すか。 ・新しいお客様をどうやって獲得するか。 ・資金繰りは大丈夫か。 … 続きを読む 【経営者必読】売上・利益と「人」は両輪。人に関することを後回しにしていませんか？ →

今経営者の方でも、最初から経営者だった！ 会社員は経験していない！ という方は少ないのではないでしょうか？ 僕自身も学生の頃はアルバイトをしていましたし、 会社員としての経験も8年ほどあります。 あなたがアルバイトや会社 … 続きを読む 【経営者必読】「自分が会社員だった頃はこうだった」で決めたルールはありませんか？ →

「仕事が増えてきたから、人を雇おう」 「人手が足りないから、従業員を採用しよう」 会社を経営していれば、こう考える場面があると思います。 起業そのものについては、以前と比べてハードルが下がったように感じます。 インターネ … 続きを読む 「人を一人雇う」ということ、簡単に考えていませんか？ →

社宅や寮を従業員に貸与している企業のみなさま、2026年（令和8年）10月から、社会保険における住宅の現物給与の算定方法が変更されることをご存じでしょうか？ 今回の改正では、これまでの「畳数」を基準とした評価から「平方メ … 続きを読む 【2026年10月改正】社宅や寮の「現物給与」計算ルールが変わる！人事・労務の注意点 →