「仕事が増えてきたから、人を雇おう」
「人手が足りないから、従業員を採用しよう」
会社を経営していれば、こう考える場面があると思います。
起業そのものについては、以前と比べてハードルが下がったように感じます。
インターネットを使えば、一人でも事業を始めることができますし、
会社を立ち上げるための情報も簡単に手に入るようになりました。
しかし、起業のハードルが下がったからといって、
人を雇うことに関するルールまで簡単になったわけではありません。
むしろ、人を雇う会社に求められるルールや対応は年々増えています。
人を雇えば「給与を払う」だけではありません。
「働いてもらった分の給与をきちんと払えばいい」
もしかすると、そんなイメージを持っている方もいるかもしれません。
もちろん、給与を適切に支払うことは非常に大切です。
しかし、人を一人雇うということは、それだけではありません。
・労働条件を明確にすること
・社会保険や労働保険の手続きをすること
・労働時間や休暇を管理すること
・給与を正しく計算すること
・健康診断を実施すること など
会社としてやらなければならないことが一気に増えていきます。
そして、会社には労働基準法をはじめとする、
さまざまな法律やルールが関係してきます。
つまり、「人を雇う」ということは、
一緒に働く人が増えるだけではありません。
同時に、会社として果たすべき責任も増えるということです。
「知らなかった」では済まないこともあります。
「そんなルールがあるとは知らなかった」
「自分が会社員だった頃は、そんなことをしていなかった」
「前の会社ではこうだった」
経営者の方から、このようなお話を聞くことがあります。
もちろん、知らないこと自体を責めたいわけではありません。
初めて人を雇うのであれば、分からないことがあって当然です。
ただ、会社として人を雇った以上、
「知らなかった」という理由だけでは済まないこともあります。
だからこそ、人を雇うのであれば、
その裏側にある
「会社としてやらなければならないこと」を知っておく必要があります。
人を雇う前から、会社の土台を考える。
僕は、従業員が増えてから慌ててルールを整えるよりも、
人が少ないうちから会社の土台をつくっておくことが大切だと考えています。
最初の一人を雇うときから、
・どんな働き方をしてもらうのか
・給与や労働条件をどうするのか
・会社として何を大切にするのか
・従業員にどんなルールを守ってもらうのか
・会社として何を守るのか
こうしたことを少しずつ考えておくことが大事です。
会社が大きくなってから、
「今までこうしてきたけど、これからはルールを変えよう」とするのは、
思っている以上に難しいものです。
だからこそ、人が少ない今だからこそ作れる会社の土台があります。
人を雇うことは、会社が成長すること！
会社にとって大きな一歩であり、
同時に、会社としての責任が増えるということでもあります。
だから、
「人を雇う＝人が増える」
だけではなく、
「人を雇う＝会社としての責任も増える」
と考えてみてほしいと思っています。
分からないことがあっても大丈夫です。
大切なのは、「知らなかった」で終わらせるのではなく、
人を雇う会社として、何をしなければならないのかを知ること。
そして、できることから一つずつ整えていくことです。
人を雇うことをきっかけに、
会社としての土台を一緒に作っていきませんか？
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