「国民年金」タグアーカイブ

介護保険料変更

先日健康保険料の変更についてブログを書きました。

健康保険料率の変更

今回は介護保険料の変更についてです。

協会けんぽの介護保険料率について | 協会けんぽ | 全国健康保険協会 (kyoukaikenpo.or.jp)

健康保険料と同様、

全国健康保険協会(協会けんぽ)の料率ですので

国民健康保険や、国民健康保険組合、

健康保険組合などを利用の方は

それぞれの保険料率を確認してくださいね😊

介護保険料ですが、

1.82%から1.60%に変更になります。

0.22%も下がってくれる!!!

静岡では

2024年3月分(4月納付分)から

健康保険料率・・・9.85%

介護保険料率・・・1.60% 

となります。

介護保険料の掛かる

40歳から64歳までの方については、

合計で11.45%となります。

前年比▲0.12%です。

(保険料は労使折半なので半分は会社が負担。)

40歳から64歳までの方については、

社会保険料の負担が少しだけ

減ることになりますね。

標準報酬月額が30万円の方で考えると、

月々180円。

これを多いと取るか、少ないと取るかは

あなた次第ですが

負担が減るのは嬉しいですよね😊

こんなものも載せておきます。

保険料率の変遷 | 協会けんぽ | 全国健康保険協会 (kyoukaikenpo.or.jp)

保険料率の推移だけ見たときには

こんな感じです☝

健康保険料率は今の1/3程度、

介護保険料はなし!

医療費を使っている方が

それだけ増えているということですかね🤔

 

 

【あとがき】

あんまりYouTubeって見ないんですけど

唯一楽しみにしているのがこれ!!

まねくまちゃんねる – YouTube

神社とか歴史とか都市伝説みたいなものとか

内容的にも個人的には好きなんですが

なんだろうな・・・なんかおもしろいんですよ。笑

(紹介の仕方が雑過ぎてごめんなさい!笑🤣)

よかったら一度見てみてください!

チャンネル登録者数増えますように🙏

 

 

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会計士との情報交換

先日の日本酒会のあと

大学時代からの友達で

仕事についても良き相談相手でもある

会計士さんと打合せの予定でしたが

急な体調不良のため予定がキャンセルに・・・

まぁ、普段からよく電話でやり取りするので

キャンセルになっても何ら問題はないです!笑😜

ただ、やっぱり電話やオンラインで話をするのと

対面で話をするのでは

相手の表情や熱量を感じられる分

僕はオフラインの方が好きではあります😊

僕自身が、基本的に面談にこだわっているのは

その辺が理由にあるのかもしれません。

実際に会って話す雑談の中から

その人の考えていることや

思っていることが感じ取れたり

関係ない話から、「そういえば!!」と

大事な話に繋がる機会が

オンラインよりも多い気がしています。

使い方にもよるのかもしれませんが

オンラインはなんとなく

要点を話すだけで雑談があまりないイメージが

あったり、話しをする際の

間の取り方のむずかしさが

個人的に苦手です。

(しゃべりだすタイミングが被ってしまったり。笑😅)

効率を考えれば

オンラインってとても有効だと思います📞📱💻

移動時間もいらないですしね。

でも、なぜか考えてしまうのが

「もし、オンラインで繋がれない状況になったら?」

ということ。

「この時代にそんな状況は起きないよ」

と言われそうな気がしますが

オンラインで繋がれない状況になっても

対応できるということを

大事にしたいなと今思っています。

人と人との繋がりが希薄になっているからこそ

大事にしていきたいなと考えています😌

 

 

【あとがき】

便利はとてもありがたいことです😊

PCとかスマホは仕事をする上で必需品です📱💻

これがあるから売上が上がるといっても

過言ではありません。

だからこそ

それが無くても売上げが上がる

“ なにか ” が欲しいなと考えています。

その “ なにか ” で一番最初に浮かんだのが

農業です🧑‍🌾

今は売上とかそんなレベルじゃないですが

売ってお金に変えられるくらいまで

一生懸命にできたらなと思っています😊

先日借りた農地も

もう使用して良いそうなので

今週末くらいから早速

土いじりスタートしたいと思います🧑‍🌾

 

 

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人事評価制度勉強会

悠太先生が岡山へ研修に行っておりましたが

(研修Blogはこちら)

帰ってきてすぐに

岡山の研修内容について

すずき事務所で勉強会をしました📝

内容は人事評価制度についてです。

まずは先生から人事評価制度とは?

の資料をざっくり説明してもらいました💻

続いて、事務所としての人事評価とは?

すずき事務所に「人事評価」というものが

もともとなかったので

(先生の頭の中には評価基準があったのかも

しれませんが😂)

アンケートを取り、それを基に

実際にワークショップ形式で行いました🏷️

自分自身が感じている

仕事に対しての取組み方や職場環境

業務についても細分化して

事務所全体で照らし合わせていくことで

良い点も改善点も含めて

いろんな意見が見えてきました💡

そこから、ではなぜ人事評価制度が必要なのか?

最終的にやっぱり人事評価制度は必要だよね!

に行きつくところにがとても興味深かったです😃

人事評価と聞くと

今までの勝手なイメージですが

会社が作ったものを

評価の基準にしているので

目標が高すぎたり

できる人だけが評価されるような

どこか他人ごとのような感覚が

あるのではないかなと思います。

今回の勉強会は

実際に自分たちで考えて

評価制度を作っていく事を体験して

今までよりも会社の為に

何をしたら良いのか

何をしていくべきなのか

という気付きも学ぶ事ができた気がします😃

実際の人事評価制度を作るまでには

まだまだ時間がかかるかもしれませんが

こういった取組みが

従業員一人一人の

モチベーションアップにも繋がり

仕事に対しての ” やりがい ” にも

繋がるなと改めて思いました😄

 

≪用語集≫
≪手続業務≫

 

 




日本酒の集い

僕が日本酒をまぁまぁ飲むことを知っている方々と

日本酒会を開いてみました🍶🎉🥳

いろいろな地域から集まったので

日本酒の種類も豊富です🍶

僕が持っていたのは

長野県佐久市、伴野酒造株式会社 (sawanohana.com)さんの

Beau Michelle🍾【日本酒】Beau Michelle | 正規特約店「酒舗 清水屋」 (shimizuya.info)

ビートルズの名曲「ミッシェル」を聞かせてできた日本酒で

アルコール度数9%と飲みやすく

フルーティで日本酒というよりも

ワインみたいな感じ🍷😊

僕自身が日本酒にまだまだ抵抗があった頃

これを勧められて衝撃を受けた1本です。

「こんな日本酒があるのか・・・

これなら日本酒飲めるかも!!!」

そう思わせられた日本酒です。

日本酒があんまりという方々もいるとのことでしたので

こちらを選ばせてもらいました。

(浜松は全く関係ない日本酒と思いきや!?

続きはあとがきへ。笑)

10種類近くの日本酒がありましたが

その全部が1日で空いてしまうというのは正直驚きでした!!🤣

日本酒を飲みながらいろいろな情報交換も行い

事業やお金、農業、今後の計画など

考えるきっかけにもなりました💡

集まった人たちも経営者や

団体の運営やイベントの企画運営を行う方々

ばかりなので参考になる事ばかり!!

こういう中で、しっかりと存在感を

示していけるようになっていきたいと思います😊

どちらかというと人の話を「うん、うん」と

聞いていることが多く

前に出ていくタイプではないので

この辺は改善の余地ありです。😂笑

 

 

【あとがき】

先程紹介した『Beau Michelle🍾』ですが、

無理やりこじつければ浜松とは

関係なくないかもしれません。

実はこの日本酒、

KinKi Kidsの堂本剛さんが

堂本光一さんの誕生日プレゼント

として渡したお酒なんだとか!

そんな堂本剛さんと言えば、

ももいろクローバーZの

百田夏菜子さんと結婚を発表💒✨

その百田夏菜子さんは

浜松出身ということで・・・

とーーーーーっても遠回りしてますが

浜松に全く関係なくはないので

はないでしょうか!?笑😁

 

 

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2025年の法改正

昨日の法改正情報に続いて

少し気が早いですが

2025年に行われる法改正についても💡

早くから知っていれば対策が取れますからね☝

2025年4月に育児介護休業法等の改正

行われます。

また!?

って言われそうですが、またです!!!😅

仕事と育児の両立支援の拡充ということで

人事労務担当者の負担はさらに増えそうです。

柔軟な働き方実現するための措置を講じたり

定期的な面談をして

個別の意向の聴取や配慮を行った

まぁ現段階では大変なイメージです🤔

それに加えて

残業免除の請求が現行の3歳になるまでから

小学校就学前までに延びることとなります。

さらに

子の看護休暇が利用できる範囲が

感染症に伴う学級閉鎖等や

入園式や卒園式、入学式などの行事参加にも

利用できるようになります🏫🌸

(行事については、もはや

看護ではない気もしますが・・・笑😅)

しかも、現行の小学校就学前から

小学校3年生修了時までに延びます。

今のところは参観会は行事の中に

入ってないみたい。

多くの会社では

子の看護休暇は『無給』としている所が

多いかと思いますが

『有給』としている会社では

かなり問題になる可能性がありそうです💡

その他にも、介護離職を防止するための

制度周知など目白押しです📕

やることばかり増えて

大変かもしれませんが

人材を確保するためには

やはり避けては通れないところでしょう🤔

むしろ、他の会社がしていることができない!

では、人材は集まりません。

逆に、他の会社がしている+@

小さなことでも行えれば

それは差別化になり

人材を確保するチャンスにも繋がります☝

今後の人材不足を考えると

早め早めの対策が

会社発展の鍵となってきそうです🗝

 

【あとがき】

日経平均株価が一時38,000円を超えたと

ニュースになっています📈

新NISAなど投資に関心を持つ方々が

ここにきてまた増えてきているようです。

新規で参入してくる方が増えてくる

ということは

前々からやっている方々は

そろそろ手仕舞いでしょうか?笑

僕は2月頭に持っていた投資信託を

全部売ってしまいました!!

これが良かったのか悪かったのか・・・

もう少し経つとその答えが

出てくるかもしれませんね😅

 

 

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法改正簡易情報

最近は連日研修が続いているため

勉強する機会が多くありがたいです😊

そして、勉強をしたことを

ブログのネタにできるので

ブログの内容に困らずに安心しています😚

今回の研修もいろいろな話題が

ありましたので、複数回に分けて

発信していきたいと思います。笑

今回は法改正について!

①労働条件の明示事項

②時間外労働の上限規制の適用

③障害者法定雇用率

④裁量労働制の手続見直し

⑤社会保険の適用拡大

長くなるので簡単に書きますが

気になる事がある場合には

お問い合わせ下さい。

 

①労働条件の明示事項(2024年4月)

入社の際などに労働条件通知書を

従業員に渡していると思います📄

(やらないといけないことなので

やってない会社はやってください。)

この通知書の中の明示事項に

・就業場所・業務の変更の範囲

・有期契約労働者の場合、更新条件の有無と内容

・有期契約労働者の場合、無期転換申込機会、無期転換後の労働条件

が追加されます。

 

②時間外労働の上限規制の適用(2024年4月)

・工作物の建設の事業

・自動車運転の業務

・医業に従事する医師

について、今まで猶予されていた

時間外労働の上限規制が適用されます。

 

③障害者法定雇用率(2024年4月)

障害者法定雇用率が現在の2.3%から

2.5%に変更になります。

これにより、40人以上の会社では

障害者を一人雇入れる必要があります。

 

④裁量労働制の手続見直し(2024年4月)

裁量労働制の導入、継続に新たな手続きが

必要となります。

具体的には、本人同意や運営規程、決議項目を追加。

 

⑤社会保険の適用拡大(2024年10月)

正社員+週の労働時間が正社員の3/4以上の

従業員の合計が、51人以上となる場合には

・週の所定労働時間が20時間以上

・月額88,000円以上

・2か月を超える雇用の見込

・学生でない

この要件を満たした場合

その方も社会保険に加入することになります。

 

だいぶ端折りましたが

なかなかな量ですね!!笑🤣

内容はともかく当てはまりそうなものがあれば

とりあえず顧問の社労士先生に聞いてみましょう💡

 

 

【あとがき】

『二兎追う者は一兎をも得ず』🐇

欲張って二つの事をやろうとすると

どちらも失敗する。

こんな意味でしょう。

最近日本酒を飲んでいると

ラベルにこんな文字がありました。

『二兎追うものしか二兎を得ず』

 

本当にその通りですよね!

どっちかでいいや・・・ではなく

どちらも諦めない!!!

そんな強い想いを感じたメッセージでした😊

丸石醸造株式会社 | 商品 | 二兎 (014.co.jp)

 

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お試し社内研修

先日の研修で学んだことを

早速社内で共有しました。

僕としては今後のための練習も兼ねて!!

なぜ、人事制度が必要なのか?

そんな話を資料を基に説明し

ワークへGO💨

まずはアンケートを記入してもらい

アンケートを基にカードを作り

仕分け作業をし

会社の強みや課題

会社が発展したらスタッフは

どんな風になっているかを

整理していきました。

その結果できたのがこんな感じ。

いい所を伸ばし、課題を克服した結果

会社が良くなり、スタッフも良くなる

こんな流れが可視化できる表が

できたのではないでしょうか。

今日はここまででしたが

最後にやってみた感想を聞いてみると

ポジティブな内容で一安心。

やってみた感想は後日

スタッフブログとして

アップしてくれるそうです😊

やってみて思ったのは

スタッフを交えて強みや課題を洗い出して

どうしていけばいいかを

真剣に話し合う機会は

今までになかったなということ・・・

コミュニケーションをじっくり取れた

というだけでも

いい時間になったかなと思います😃

この後も研修で行ったことは

一通りやってみようという話になったので

プロジェクトとして進めていこうと思います。

 

【あとがき】

先日バレンタインでチョコをいただきました。

学生の時などは

全然縁のなかったイベントですが

最近はいただく機会が増えてきました。笑

そのうちの一つに当たり付きのチョコがあり

空けてみるとなんとその当たりが!!!🤩

くれた方の引きが強いのか

僕の引きが強いのか・・・?😜

実は全部が当たりなんじゃない?とか

当たりの方が多くて

逆にはずれの方がレアなんじゃない?とか

疑いの目を持ってしまうのは

心が汚れているからでしょうか?笑😂

僕だったらたくさんの方に

喜んでもらいたいから

当たりの比率をあげちゃうかな・・・!!!😁

何にせよ当たりを引いたということは

この一年は何かいいことがあるかも!?笑😜

 

 

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岡山研修番外編

今回は番外編ということで、

夜行バスで5時に岡山駅に着いた後の

行動を公開!!!😁笑

研修開始は9時30分🕗

約4時間の時間がありました。

前々から考えていたのは

神社に行こうということ⛩

知人から『吉備津神社』と『吉備津彦神社』が

いいと情報を入手していました✌

幸いなことに、岡山駅からもそれほど遠くなく

二つの神社も隣駅同士。

真っ暗な中、始発電車でまずは

『吉備津神社』へ🚃

時間は確か5時30分少し前。

電車に乗ってふと思いました。

「日の出は何時だろう☀️?」

調べてみると7時前・・・

『吉備津神社』は真っ暗なまま

回ることになりそう😅

そんなこんなしていると駅に到着。

下りる人なんて僕以外にいない

そう思っていたら、まさかの一人いました😯

この方とは結局行先も同じでした!

歩いて10分かからないくらいかな?

無事到着⛩!!

 

手水舎にも桃が!

参拝するために階段を上がっていると

太鼓が鳴り始めました🥁

とても清々しい気持ち😊

そんな中参拝を済まし

素敵な回廊を歩きます。

正直言えば、もっと明るい時間に来たかった。笑

一周回って社殿を見るとかなりの大きさで

びっくり!!!

とっても素敵な神社でした。

三備一宮ということで

行った一宮がまた一つ増えました。

『吉備津神社』を出るころには

少しずつ空も明るくなり☀️

散歩をしている方もちらほら。

『吉備津彦神社』までは約2キロだったので

歩きながら向かうことに👣

道中、『天柱岩』

『吉備津彦神社元宮磐座』

なんてものを見つけてしまい

寄り道も考えましたが断念!!😭

次回のお楽しみに取っておこう思います。笑

20分くらい歩くと

無事『吉備津彦神社』に到着。

こちらも立派な神社でした。

こちらは備前一宮です!

参拝を終え、岡山駅に戻ります。

ちょうど通勤、通学の時間と重なり

行きの電車のガラガラ具合とは真逆!!

朝から動き回って脚はパンパンでしたが

とてもいい時間を過ごせたと思っています😊

研修が始まるまでの4時間のお話でした。

 

 

【あとがき】

全国🗾の一宮を回ってみたいなと

思っています⛩

これまで記憶にある中で行った

一宮を数えてみると

小國神社、事任八幡宮、砥鹿神社、三嶋大社、伊雑宮、

真清田神社、諏訪大社下社、出雲大社、厳島神社、

吉備津神社、吉備津彦神社の11社

90以上あるそうなので先は長いですね・・・笑😁

最近どこかに出掛ける時も

神社を探してしまったり

神社を基準に行先を選んだり

ちょっと神社にはまり気味です。

(趣味がないのでちょうどいいのかも

しれませんが!笑😜)

あなたのおすすめの神社はありますか?

 

 

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岡山研修三日目

三日目も無事終了。

浜松に変える新幹線🚄の中でブログを書いています💻

最初は三日間もと思っていましたが

研修を受けてみると

あっという間の三日間でした😊

今回の研修を受けただけで終わらず

今後、しっかりと人事評価導入を行ってもらえるように

行動していきたいと思います!

三日目は前日に作成した評価基準を

どのように評価していくのか

評価をするポイントをロープレを交えながら習得していきました。

なぜ、その評価にしたのかを深堀していくのは

評価者が評価対象者をしっかりと観察していなければ

かなり大変な作業にはなりますが

この評価制度は評価基準が具体的に絞られている分

評価者も評価しやすいと思いました💡

また、昨日も書きましたが

評価基準に評価者の主観は入ってこないように作成しているため

誰が評価しても基本的には同じ評価になるのは良いことです☝

評価が終われば

あとは昇給、賞与に連動するようにしていきます。

この制度の面白いところは

昇給や賞与の財源を決めるということです。

なので、変な話、利益が出なくて財源がない場合には

昇給や賞与の支給はかなり少額になります。

会社が決めた財源を

評価に応じて分配していくという制度を取っています。

例えば、よくある昇給制度だと

評価によって、上昇する金額が決まっているので

従業員みんなにいい評価が付けば

昇給額も高額になり

結果として、適正な評価が受けられない可能性すら

出てきます🤷

そう考えるとこの制度は

会社にも従業員にも優しい制度に

なっているのではないでしょうか?

僕自身今まで勉強してきた評価制度とは

かなり異なるものなので

戸惑っている部分はまだまだありますが

なんとなく人は育っていく気はしています😃

場数を踏んでいく必要があるかなと思いますので

モニター価格で評価制度を作成したい会社を

今後募集していきます🈹

 

【あとがき】

最近移動することがかなり多くなったと感じています。

今回の岡山や、月1で行く東京🚄

今週末は岐阜に来週は名古屋です🚃

動くことによっていろいろな出会いや

情報収集もできるので

結果として

仕事に繋がっていってくれると嬉しいですね😊

何より、ブログを毎日書くといった手前

ブログに書けるような話題ができるのは

今の僕にとっては一番嬉しいことです。😁笑

いっぱい動くためにも仕事もがんばります💪

 

 

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岡山研修二日目

研修二日目も無事終了!!!

今日も充実した研修だったと思います。

今日は仕事の仕訳です。

どんな仕事があって

その仕事はそれぞれどのくらいのレベルなのか

仕事を等級分けしていきました。

この作業、今僕が別で受けている研修とも

繋がるところがあるなと受けていて思いました😊

やはり、『段階』が大事です。

仕事を仕分けしていくことで

段階ごとに仕事を習得することができ

段階ごとに仕事を覚えていくことで混乱することなく

仕事を覚えることができ

結果的に習得するスピードが上がるなと感じました。

これが人を育てるというところにも繋がっていくのでしょう。

そのあとは、会社として何を評価するかの洗い出し。

どういう行動をすれば

会社からいい評価を受けられるのかを具体的に決めていきます。

例えば、ミスを評価期間の間に〇回以下にする。

とか、会議では毎回自分の意見を発現する。などです。

抽象的な評価ではダメ出しが飛んできます。

例えば

会議では自分の意見を発現する。

これだと、評価にばらつきが出てしまうのでダメだそうです🙅

評価にばらつきが出ないというのも

この評価制度のいい所ではないかと

現時点では思っています。

さて、明日は最終日です。

どのように制度が完成していくのか

そして、昇給や賞与の支給にどのように繋がっていくのか楽しみです😊

 

 

【あとがき】

ブログを書き終えて、今20時30分。

ご飯もまだ食べていないので、

ちょっと出かけようと思います。

ホテルの近くに日本酒カフェという店を見つけました🍶!!

時間も22時閉店とちょうど良い。

ほど良く飲んで、ゆっくり寝たいと思います。

オススメされた、

『モンブラン』という店には結局行けなかったな・・・

 

 

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