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岡山研修三日目

三日目も無事終了。

浜松に変える新幹線🚄の中でブログを書いています💻

最初は三日間もと思っていましたが

研修を受けてみると

あっという間の三日間でした😊

今回の研修を受けただけで終わらず

今後、しっかりと人事評価導入を行ってもらえるように

行動していきたいと思います!

三日目は前日に作成した評価基準を

どのように評価していくのか

評価をするポイントをロープレを交えながら習得していきました。

なぜ、その評価にしたのかを深堀していくのは

評価者が評価対象者をしっかりと観察していなければ

かなり大変な作業にはなりますが

この評価制度は評価基準が具体的に絞られている分

評価者も評価しやすいと思いました💡

また、昨日も書きましたが

評価基準に評価者の主観は入ってこないように作成しているため

誰が評価しても基本的には同じ評価になるのは良いことです☝

評価が終われば

あとは昇給、賞与に連動するようにしていきます。

この制度の面白いところは

昇給や賞与の財源を決めるということです。

なので、変な話、利益が出なくて財源がない場合には

昇給や賞与の支給はかなり少額になります。

会社が決めた財源を

評価に応じて分配していくという制度を取っています。

例えば、よくある昇給制度だと

評価によって、上昇する金額が決まっているので

従業員みんなにいい評価が付けば

昇給額も高額になり

結果として、適正な評価が受けられない可能性すら

出てきます🤷

そう考えるとこの制度は

会社にも従業員にも優しい制度に

なっているのではないでしょうか?

僕自身今まで勉強してきた評価制度とは

かなり異なるものなので

戸惑っている部分はまだまだありますが

なんとなく人は育っていく気はしています😃

場数を踏んでいく必要があるかなと思いますので

モニター価格で評価制度を作成したい会社を

今後募集していきます🈹

 

【あとがき】

最近移動することがかなり多くなったと感じています。

今回の岡山や、月1で行く東京🚄

今週末は岐阜に来週は名古屋です🚃

動くことによっていろいろな出会いや

情報収集もできるので

結果として

仕事に繋がっていってくれると嬉しいですね😊

何より、ブログを毎日書くといった手前

ブログに書けるような話題ができるのは

今の僕にとっては一番嬉しいことです。😁笑

いっぱい動くためにも仕事もがんばります💪

 

 

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