悠太鈴木 のすべての投稿

可愛い移住者

「ポーポー」と何やら鳴き声が聞こえてきました。

窓の外を見ると、可愛らしい来訪者が巣座ってました🪹🕊️


今までは出たり入ったりでなかなか定住者がいませんでしたが

今回はやっと気に入ってくれたのでしょうか?🤩(ワクワク)

親鳥がずっと巣から離れないので

見る事はできないけれど、きっと卵があるはず🪺✨

ひなどりが孵るのが待ち遠しいです🎵

鳩は古来より「平和」「愛」「調和」を象徴する鳥として扱われてきました。

皆様にも豊かな日々が訪れますように🍀

 

 

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≪手続業務≫

 

 




ミニはままつ2026

先日、ミニはままつ2026年が

無事に開催されました!

「ミニはままつ」は、

こどもが作るこどものまち。

こども市民がくらす遊びのまち。

ドイツで30年以上前から行われている”ミニ・ミュンヘン”をお手本に、

こどもたちが自分たちでまちを作り、まちで遊ぶプロジェクトです。

「ミニはままつ」には、学校や市役所、警察署や銀行があります。

また病院、ショッピング、カフェなど、たくさんのお店もあります。

そこではこどもたちがいろいろな職業について働き、

お給料をもらい、

買い物したり遊んだりします。

私たちが住んでいる「大きなまち・浜松」と同じです。

ちがうところは、ひとつだけ。

それは「こどもだけのまち」だということ。

大人はそっと見守るだけです。

この大人の見守りスタッフとして

去年から参加させて頂きました!!

悠太先生はコロナ前から運営側として手伝っています。

子どもたちがお店作りから、お店の運営・提供するモノづくりまで

全て、大人が感心してしまう素敵なまちを作っています!

今年は子供スタッフの応募は2日で完売。

また、子ども市民の応募も1週間ちょっとで完売と大盛況でした!

準備段階から本番当日も、子どもたちから

とてもたくさんの笑顔とパワーを貰いました🌈

良い刺激をもらったので、大人ももっと頑張らなくちゃね💪✨

 

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2026浜松シティマラソン

スタッフの笠原です。

先日浜松シティマラソンにプロギング&ビアランチームと一緒に

初めて参加してきました!!

大きいマラソン大会は実は初めての挑戦で

浜松市の皆さんが沿道で応援してくださって

とっても良い気持ちでした☀

天気もとても暖かくて

私にとっては待機時間も過ごしやすかったですが

ガチラン勢にとってはきっと暑かったと思います💦

 

ゴミを拾いながらの為、最後尾からのんびりランだったので

第一関門の西山で回収組となりました🚐笑

終わった後の一杯🍺と、しおりの湯で汗を流し♨🍺

初のシティマラソンはとっても楽しい思い出になりました✨

 

また、今年はプロギング&ビアランチーム5周年で

コラボTシャツを作りました!

はなまるデザインさんと一緒にコラボして

笠原が副業しているOhanaデザインが制作させて頂きました!!

このTシャツ制作もとっても楽しかったです👕♪

 

 

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2025年最終営業日

本日が2025年営業最終日。

年内最後は大掃除で締めくくります🧹🧽

日頃手の届かない部分も掃除をして、綺麗になると

心も身体もなんだかすっきりしますね😄

2025年も大変お世話になりありがとうございました✨

また来年もどうぞよろしくお願いいたします😊

良いお年をお迎えください🎍✨

ハトのその後・・・

こんにちは、スタッフの笠原です。

卵を産んだハトでしたが
先日の大雨大風の影響なのか
ママハトが巣を出て行ってしまってから
帰ってこなくなってしまいました😭

卵は抱卵しないと死んでしまうそうで
今回はハトの雛を見ることはできませんでした😢
とても寂しい気持ちになりましたが
これが野生、自然界の大変さなのですね🌪

ハトがいなくなった巣はどうしようかな・・・🪹
取り除くのもなんだか寂しいし卵も残ったままだし・・・。

もう少しそのまま置いておこうかな🤗

そのうちまたハトが帰ってくると良いな😊

それにしても事務所の木(ヤマボウシ)が
綺麗に咲き誇っています🌼
氣が良いのかな😊

 

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素敵な来客

こんにちは、スタッフの笠原です。

最近、事務所の庭の木に
何やら巣らしきものが🪹

何の巣だろう???
ツバメかな?スズメかな?

数日見守ってみると

なんとハトの巣でした🕊️

ツバメの巣はよく見かけることはありますが
ハトの巣を身近で見るのは初めてです😀

以前にハチに刺された鈴木先生は
ハトの巣はあっても良いのかどうか
心配していましたが
調べてみると風水的に
天からの使者(ハト)が家に巣をつくることは
非常に縁起が良いと考えられているそうです!

わーい🤩
良い事がたくさん起こる予感ですね♪
今後のハトの巣がどうなっていくか
楽しみです🎵🎵🎵

 

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規模要件の続報

全然継続するつもりはありませんでしたが、

書く内容があったので今日も更新です。笑

社会保険の規模要件の案が変更になったそうです🤭

NHKニュース

こちらのブログも修正していますのでこちらを確認いただいても大丈夫です👍

規模要件と賃金要件

中小企業への負担を考慮してくれたようです✨

規模要件の撤廃は既定路線ですが、

猶予ができたのでそれまでに考えられること、

できることは増えそうですね😉

新たに出た修正案は以下のようになります💡

2027年10月

従業員規模「51人以上」 ⇒ 「36人以上」

2029年10月

従業員規模「36人以上」 ⇒ 「21人以上」

2031年10月

従業員規模「21人以上」 ⇒ 「11人以上」

2035年

規模要件撤廃

 

【あとがき】

 

今日から8年目に突入です👏

8年目になったから

なにか特別なこととかはありませんが、

今までと同じように進んでいきたいと思います💪

今のところ明日のブログ更新の予定はありません🤣

 

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終了

ブログ継続

ついに今日で1年間が終わります✨

めちゃくちゃ長かった😂

ネタ仕入れて、文章にするのが

とてつもなく大変な作業でした。笑

質問を募集した時には

たくさんの質問もありがとうございました😄

唯一答えてない質問が

「僕の理想の女性像について。笑」

個別にいろいろ話してるから許して!!笑

さて、ブログ1年間続けて

今すごく感じていることがあります💦

大きな間違いをしてきたと😅

このブログの発信は

“僕自身を知ってもらい、仕事に繋げる”

そんな目的をもって始めました❗

ただ、正直その目的に対しては

そんなに効果があったとは言えません💥

実は、途中から目的が

“ブログを毎日更新すること”に

変わってしまっていることに気が付いていました💭

だけど1年間やると公言した手前

引くに引けないそんな思いがありました😱

違う!と分かった時に

辞める!!という決断ができずに

ずるずる引っ張ってしまったことに

少し後悔している部分はあります😓

決断力が弱いのは今後の課題でしょうね🤔

他に割くことができる時間が捻出できたはずなので🙄

ただ、続けたからこそ

たくさんの感想をいただくことができました😌

「あの内容良かったよ」

「すごくためになった」

「考えさせられた」

「【あとがき】がおもしろい」

いろいろな感想をいただいたり、

会った時にブログの話で盛り上がったり、

コミュニケーションを取るきっかけになったのは間違いありません😉

とりあえず、まだ見てない方は最初から見てください。笑

7年目突入!!!

読んでくれた方、協力してくれた方への感謝と

自分への反省と

それでも続けたことに少しだけ拍手をして

最後のブログにしたいと思います😄

これからは気が向いた時に

不定期で書きたいと思います😜

インスタで共有するかは不明です🤭

みなさん、一年間お付き合いありがとうございました😆

 

【あとがき】

 

ブログが無事終わりましたが、

事務所自体も今日で7年目が終了です👏

当たり前ですが

明日から8年目に突入です👍

ブログを考える時間が無くなりましたので、

その時間に何を埋めていくか🤔

もっともっと事務所が良くなる方向に

進んでいくために使っていきたいと思います🤝

スタッフ、顧問先の皆様、家族、

応援してくれている方々、

いつも本当にありがとうございます😌

8年目もがんばっていきますので、

引き続きよろしくお願いいたします😄

 

 

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シビアって?

昨日はちょっと長くなってしまいました🙇‍♂️

たくさんの経営者と話して

今日は、『経営者の話に直にたくさん触れてきて

感じたこととシビアな側面とかそのあたり』

シビアな部分の話を書こうかなと思います💡

そもそもシビアって使うけど

いまいちちゃんとした意味が分からなかったので調べました😂

非常に厳しいさま。過酷なさま。

他にも深刻な、厳重なこんな意味だそうです。

ということで、本題に。笑

昨日の経営者も人というところに繋がる話かもしれませんが、

僕は、経営者ってすごく優しいと思います😌

本当に従業員の事を考え、

法律的な流れもあるかもしれませんが、

もっと従業員が働きやすくなるには、

もっと給料を増やしてあげたい、

そんな想いを持っている方が非常に多いです✨

(うちの顧問先だけってことはないと思います💥)

ただ、それができるかどうかは別問題です💦

やってあげたいと思っていても、

十分な従業員が確保できていなかったり、

物価の高騰による仕入値や経費が圧迫されたり、

その経費が価格転嫁できなかったり

従業員に対してやってあげたいことはあるものの、

こういった問題があるため、

本来やってあげたいことができずにいる経営者が多いように感じます🤔

また、経営者の気持ちは理解されず、

結果にしかフォーカスしない従業員に経営者が

「もっと給料上げろ」

「賞与が少ない」

「もっと休みが欲しい」

「今までのやり方を変えるな」

などなど好き勝手言われてしまっているのは・・・😱

経営者の想いは無視し、

自分の都合のいいことばかりを主張してくる😩

従業員は守られていると

間違った解釈をしてしまっているのかもしれません😥

こんな話を聞くと経営者って厳しい立場だな、

過酷だなと感じてしまいます🙄

もちろん、こういう従業員ばかりではありませんが、

やっぱり人ですので、

こんなことを言われていい気分にはなりません😰

その言ってきた従業員に対して

マイナスなイメージを持ってしまうのも理解できますし、

会社全体に対して

何かやってあげたいなと思う気持ちは削がれてしまいます🗑

「やりたいことがあるなら、

会社に属さず自分でやっていくのが一番ですよ💥」と言ってあげたい。笑

優しいのはいいことですが、

優しすぎるのは逆に問題になりかねません

厳しさを持ってしっかりと線引きをすることも大事です☝

 

【あとがき】

 

先日北野武さんの話を聞いてきました🎵

「梯子を変えない」

この話がとても印象に残りました🤭

梯子を登っている最中に

「違ったな」と思っても、梯子を変えない🙅‍♀️

別の梯子に飛び移ったり、

一度下りてまた別の梯子に登るのはリスクだから💣

「違ったな」と思っても登り続けられるような

自分が好きなことをやり続ける

こんな風に話を聞いて解釈しました🙂

何をもって登っていると定義するか、

何をもって梯子を変えると定義するかにもよりますが、

自分が好きなことをこれはやっぱり大事なんだなと思いました😌

 

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