「解雇」タグアーカイブ

解雇規制緩和

解雇規制緩和

こんなニュースが最近流れていますね📰

果たしてこれがいいことなのか

悪いことなのかは正直わかりません🤷‍♀️

無責任かもしれませんが、

良い側面もあれば、

悪い側面もあると思っています😅

現在のように雇用に流動性がないから

賃金が今まで上がってこなかったのかというと、

少なからず影響はあったかもしれませんが、

それが根本的な原因かというと

そういうわけではないと思います🤔

『解雇規制緩和に反論』

こんな記事も良く見ますが、

各々いろんな意見があります❗

どうするのであれ、

結局はそれを扱う人間が制度を悪用するかしないか

それだけの問題なのではないでしょうか⁉

「規制が緩和されたから、解雇しまくろ」と考える人間なのか。

「規制が緩和されたから、

必要な時には適切に対処しよ」と考える人間なのか。

そもそも『従業員をクビにしたくてもできない』は、

従業員側が解雇規制を

悪用している可能性だってあるわけです💥

「多少、わがまま言ったってどうせ簡単にクビにできないでしょ」って🤪

制度があるからうまく使ってやろう

そんな考えでいる限りは

ずっと良くなっていかないかもしれませんね🤔

 

【あとがき】

 

最近仕事が終わるのが遅い💦

そのせいで晩御飯を食べるのが、

23時過ぎになってしまいます😱

あんまり遅い時間に食べるのも良くないので、

19時頃にご飯、

そのあとがっつり仕事をするように

変えてみようと思います。😂

(本当は終わる時間を

早くできればいいんだけど・・・)

 

 

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能力不足

いろいろな会社の就業規則を見ていると

細かな文言に違いはありますが、

解雇のところに

「労働能率が劣り向上の見込みがないこと」

このような一文が

入っていることがほとんどです💡

では、

“入社からずっと

社内の平均的な水準に達していない”

この理由で

「労働能率が劣り向上の見込みがないこと」

該当するとして、

解雇をしたら有効と判断されるでしょうか❓

この【社内の平均的な水準】は

相対評価であり、

社内の中で優劣をつける評価の方法です📊

ということは、

一定数は平均的な水準よりも

下の従業員が存在することになります💡

仮に、平均的な水準以下だからと

辞めさせた場合、

また新たな平均的な水準以下の

従業員が発生することになります🤔

この相対評価に基づいて

他の従業員と比べて

「労働能率が劣り向上の見込みがない」

としても、解雇は難しいでしょう🙅

数字などの基準を設け、

個人のレベルを評価する絶対評価を

用いた上で解雇を検討する方が

解雇が有効になりやすいと考えています💡

他にも、

能力不足を裏付ける具体的な事実が

必要です☝

例えば、

・仕事に対して積極性がない

・仕事を理解しようという努力が見られない

・仕事中、離籍することが多く、

 仕事をしている様子がない

・周りとの協調性がない

このようなことを挙げたくなりますが

これでは、解雇の理由としては

抽象的であると裁判で判断される可能性が

高いです🚨

負け裁判ばかり見ているので、

負けないためにを考えると

ちょっと消極的になってしまいますが、

会社としての感覚を

そのまま裁判に持っていったら

どうなるのかを

しっかりと考えておく必要がありますね⚠️

 

 

【あとがき】

キーボードを貰ったので

目線を高くしてみました。

これで少しは姿勢よく

仕事ができるかもしれません。

今までそんなに不便に感じて

いませんでしたが、

やってみると

こっちの方がやりやすいかも🤗

 

 

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日本酒の集い

僕が日本酒をまぁまぁ飲むことを知っている方々と

日本酒会を開いてみました🍶🎉🥳

いろいろな地域から集まったので

日本酒の種類も豊富です🍶

僕が持っていたのは

長野県佐久市、伴野酒造株式会社 (sawanohana.com)さんの

Beau Michelle🍾【日本酒】Beau Michelle | 正規特約店「酒舗 清水屋」 (shimizuya.info)

ビートルズの名曲「ミッシェル」を聞かせてできた日本酒で

アルコール度数9%と飲みやすく

フルーティで日本酒というよりも

ワインみたいな感じ🍷😊

僕自身が日本酒にまだまだ抵抗があった頃

これを勧められて衝撃を受けた1本です。

「こんな日本酒があるのか・・・

これなら日本酒飲めるかも!!!」

そう思わせられた日本酒です。

日本酒があんまりという方々もいるとのことでしたので

こちらを選ばせてもらいました。

(浜松は全く関係ない日本酒と思いきや!?

続きはあとがきへ。笑)

10種類近くの日本酒がありましたが

その全部が1日で空いてしまうというのは正直驚きでした!!🤣

日本酒を飲みながらいろいろな情報交換も行い

事業やお金、農業、今後の計画など

考えるきっかけにもなりました💡

集まった人たちも経営者や

団体の運営やイベントの企画運営を行う方々

ばかりなので参考になる事ばかり!!

こういう中で、しっかりと存在感を

示していけるようになっていきたいと思います😊

どちらかというと人の話を「うん、うん」と

聞いていることが多く

前に出ていくタイプではないので

この辺は改善の余地ありです。😂笑

 

 

【あとがき】

先程紹介した『Beau Michelle🍾』ですが、

無理やりこじつければ浜松とは

関係なくないかもしれません。

実はこの日本酒、

KinKi Kidsの堂本剛さんが

堂本光一さんの誕生日プレゼント

として渡したお酒なんだとか!

そんな堂本剛さんと言えば、

ももいろクローバーZの

百田夏菜子さんと結婚を発表💒✨

その百田夏菜子さんは

浜松出身ということで・・・

とーーーーーっても遠回りしてますが

浜松に全く関係なくはないので

はないでしょうか!?笑😁

 

 

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法改正簡易情報

最近は連日研修が続いているため

勉強する機会が多くありがたいです😊

そして、勉強をしたことを

ブログのネタにできるので

ブログの内容に困らずに安心しています😚

今回の研修もいろいろな話題が

ありましたので、複数回に分けて

発信していきたいと思います。笑

今回は法改正について!

①労働条件の明示事項

②時間外労働の上限規制の適用

③障害者法定雇用率

④裁量労働制の手続見直し

⑤社会保険の適用拡大

長くなるので簡単に書きますが

気になる事がある場合には

お問い合わせ下さい。

 

①労働条件の明示事項(2024年4月)

入社の際などに労働条件通知書を

従業員に渡していると思います📄

(やらないといけないことなので

やってない会社はやってください。)

この通知書の中の明示事項に

・就業場所・業務の変更の範囲

・有期契約労働者の場合、更新条件の有無と内容

・有期契約労働者の場合、無期転換申込機会、無期転換後の労働条件

が追加されます。

 

②時間外労働の上限規制の適用(2024年4月)

・工作物の建設の事業

・自動車運転の業務

・医業に従事する医師

について、今まで猶予されていた

時間外労働の上限規制が適用されます。

 

③障害者法定雇用率(2024年4月)

障害者法定雇用率が現在の2.3%から

2.5%に変更になります。

これにより、40人以上の会社では

障害者を一人雇入れる必要があります。

 

④裁量労働制の手続見直し(2024年4月)

裁量労働制の導入、継続に新たな手続きが

必要となります。

具体的には、本人同意や運営規程、決議項目を追加。

 

⑤社会保険の適用拡大(2024年10月)

正社員+週の労働時間が正社員の3/4以上の

従業員の合計が、51人以上となる場合には

・週の所定労働時間が20時間以上

・月額88,000円以上

・2か月を超える雇用の見込

・学生でない

この要件を満たした場合

その方も社会保険に加入することになります。

 

だいぶ端折りましたが

なかなかな量ですね!!笑🤣

内容はともかく当てはまりそうなものがあれば

とりあえず顧問の社労士先生に聞いてみましょう💡

 

 

【あとがき】

『二兎追う者は一兎をも得ず』🐇

欲張って二つの事をやろうとすると

どちらも失敗する。

こんな意味でしょう。

最近日本酒を飲んでいると

ラベルにこんな文字がありました。

『二兎追うものしか二兎を得ず』

 

本当にその通りですよね!

どっちかでいいや・・・ではなく

どちらも諦めない!!!

そんな強い想いを感じたメッセージでした😊

丸石醸造株式会社 | 商品 | 二兎 (014.co.jp)

 

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ミニはままつ

ミニはままつというイベントの手伝いを行っています🌈

https://minihamamatsu.mirai-gakkou.jp/

本番を2024年3月2日、3日に控え、準備も佳境に入っています🏋️

このイベントは、

こどもたちが小さな街を作り

イベント当日にこどもたちを招待し

こどもたちだけの街を動かしていきます。

実際に、選挙をして選ばれた市長や副市長もいたり

スタッフを除いては、大人の入場も禁止されています。

元々は、ミニミュンヘンというものがあり、

こちらを参考にはじまりました。

8月の夏休み期間3週間だけ誕生する仮設都市ミニ・ミュンヘン

こどもたちがどんな街にしたいか

その街にはどんな店があったら楽しいか

その店では、何を売って、どんなサービスをするのか?

また、実際にその街の中で使うお金は

当日、その街の中で仕事をして、稼いだお金を使うことになるので

仕事を紹介するハローワークや

お金を引き出す銀行なんかもあったりします。

8月から毎月1回まちづくり会議をこどもたちと一緒に行ってきて、

一緒に話し合いをしながら作り上げてきたので

もうすぐ終わってしまうと思うと少し寂しいです。

でも、来年は来年のミニはままつがあるし

参加してくれたこどもたちが来年もまた参加してくれたり

中学生や高校生になって、今度はボランティアとして参加してくれたりと

繋がっていくのがまた嬉しく思います。

参加していつも思うのは

自分が小学生の時には絶対参加しなかっただろうな・・・笑😂

とてもしっかりしたこどもたちばかりでいつもびっくりしています。

これからもこういう地域貢献活動にも

力を入れていきたいなと思っています😊

 

【あとがき】

このイベントには大学生のボランティアの方たちも参加しています。

とても積極的に参加していて

自分は大学生の時、何をしていたんだろうと・・・笑😂

年齢なんて関係ありません。

見習うことがいっぱいです。

大人として、何か見本となれる姿勢を見せていかなければ🫡

 

 

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健康保険料率の変更

令和6年度の健康保険料率が発表されました。

令和6年度の協会けんぽの保険料率は3月分(4月納付分)から改定されます | 協会けんぽ | 全国健康保険協会 (kyoukaikenpo.or.jp)

こちらは、全国健康保険協会の料率ですので、

国民健康保険や、国民健康保険組合、健康保険組合などを

利用の方はそれぞれの保険料率を確認してください。

静岡県は0.1%上がります!!

標準報酬月額が30万円の方の場合、

月に300円アップします。

ただし、労使折半ですので、

半分の150円は会社が負担することとなります。

4月納付分から変更になるので、

基本的には、4月に支給される給与から保険料率が変更になります。

あなたの住んでいる地域は上がりました?

下がりましたか?それとも変わらずですか?

現状は、健康保険料の全国平均が10%となるよう計算されています。

都道府県ごとのその地域の加入者の医療費に応じて算出されているので、

保険料が高いということは、

その地域に掛かっている医療費が高いということでしょう。

知っている方も多いかと思いますが、

インセンティブ制度が導入されています。

インセンティブ制度 | お役立ち情報 | 全国健康保険協会 (kyoukaikenpo.or.jp)

各都道府県の取り組みに応じて、

上位15の都道府県については、

報奨金が支払われ、その報奨金が保険料に充てられるため

健康保険料率が下がるという仕組みです📉

評価の指標は以下の5点です。

①特定健診等の実施率
②特定保健指導の実施率
③特定保健指導対象者の減少率
④医療機関への受診勧奨基準において速やかに受診を要する者の医療機関受診率
⑤後発医薬品の使用割合

一人だけのがんばりではどうにもなりませんが

一人一人が意識すると上位に入れるかもしれません。

まずは、会社内からしっかりと情報を共有してみましょう☝

 

【あとがき】

多くの会社で昇給は4月に行われると思います。

そんな月に保険料率変えるなんてホントにいやらしい!!!笑

昇給してるから多少保険料が上がっても痛みを感じづらいですよね。

いや、逆に優しさなのか?笑😂

健康保険料が上がるのつらいな・・・

うちは2人なのでまだダメージは少ないですが

従業員の多い会社にはとっても痛手ですよね!

社会保険に加入している会社の経営者のみなさま!!

がんばりましょう。笑

 

 

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リピーターアップ戦略

先日の社会保険労務士の定義についての話です。

社会保険労務士の定義 | あなたに合うカタチがある|すずき社会保険労務士・FP事務所 (sr-suzuki.com)

ちょうどいい相談があったのでご紹介です。


『あなたのよき相談相手であること。』

と定義しています。

経営者は、迷うこと、判断しないといけないことがいっぱいです。

それは、当然労務に関することばかりではありません。

むしろ、労務は経営の中の一部に過ぎません。

とある経営者さんから、

「リピーターをアップするために何をしようか?」

そんな相談があったので、一緒に考えてきました。

何をするかはここでは詳しく書けませんが、

・最低3回は訪問を促したい
・○○を使ってエンタメ性を持たせたい
・グループで来た方々の話題になる○○
・一緒にSNS投稿してもらえる○○  など

1時間以上、いろんな案をお互いに出してきました。

最終的には、方向性が決まり。

それだったらと弊事務所の顧問先様で解決できる可能性があると、

顧問先様同士をマッチングさせることもでき

後日一緒に訪問してきました。

今後実際に形になっていきそうなので

いい方向に進んでくれると嬉しいなと思います😊

 

【あとがき】

顧問先様同士が繋がるのってすごくうれしく思います😃

顧問先様同士が繋がりやすい環境を作るのも

弊事務所の一つの価値ではないかなと考えます。

弊事務所を中心に

仕事が行き交うそんな存在になれるよう

取り組んでいきたいと思っています。

 

 

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社会保険労務士の定義

社会保険労務士になるためには、

資格試験に合格し、社会保険労務士として登録することが必要です。

なので、資格試験に合格し、社会保険労務士として登録すれば

誰でも社会保険労務士と名乗ることができます。

全国に社会保険労務士は45,000人程度いるそうです。

この45,000人が社会保険労務士と一括りにされてしまいますが、

一人一人が考える社会保険労務士は当然違うはずです。

ということで、弊事務所が考える社会保険労務士を定義付けしてみました。

 

①本当の意味での会社発展に向けてあなたと共通の認識を持ち
 正しい道に進むためのアクセルとブレーキであること

 

短期的な利益に惑わされていませんか?

その先に目指すべき会社の発展はありますか?

一人では見誤ってしまう事もパートナーがいれば一度立ち止まって

冷静に判断することができます。

会社のことを一緒に考えていきましょう🤝

 

②あなたのよき相談相手であること

 

考えていることを吐き出してみてください。

頭で考えるよりも整理することができます。

その中でこちらからも質問させてください。

対話をし、考えをよりブラッシュアップしていきましょう。

相談の範囲は労務に限りません。

そのためにFPや簿記、マーケティングなど

幅広い分野にアンテナを張っています📡

 

③もしあなたの会社の従業員だったらという目線も持てること

 

もし、今いる従業員が一人もいなくなってしまったら

あなたの会社は成り立ちますか?

従業員がいなくなっては困るから、従業員の言う事をなんでも受け入れましょう!

という話ではありません🙅‍♂️

あなたと従業員、互いの利益になるように、従業員の立場から

出てきそうな意見を投げかけます📢

 

④社会保険労務士を名乗る資格があること

 

当然、資格が必要な仕事です。

社会保険労務士として仕事をする上で必要な資格と倫理観を持ち

労働法規について常に勉強を怠らないこと。

 

以上の4つを弊事務所が考える社会保険労務士として

定義付けしました。

社会保険労務士を選ぶ際には、

その社会保険労務士が考える定義を聞いてみるのも

選ぶ基準になるのではないでしょうか?

 

【あとがき】

この定義を考えるのにかなりの時間を費やしました。

一週間くらいかけてひねり出したと思います。

社会保険労務士という言葉に対して、

お客様と共通の認識を持つためにも

定義ってすごく大事だなと思いました。

言葉には意味があります。

言葉の意味を正しく理解することで

コミュニケーションの質も変わってくるのではないでしょうか?

極端な例ですが、

りんごを🍎と思っているAさんと

りんごを🍌と思っているBさん。

りんごという言葉で話をしだしたら

けんかになると思いませんか?

 

 

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良い種・悪い種

最近聞いた話の中で

気をつけなければと思ったことがある。

『因果』

原因と結果のことです。

原因を種🫘、結果を果実🍎に例えるのであれば

良い種を植えれば、良い実がなり、

悪い種を植えれば、悪い実がなる。

当然の話だなと思います。

今は、種と実で例えましたが

普段の行動も同じことが言えると思います。

正しい行いをすれば、正しい結果に繋がり

悪い行いをすれば、悪い結果に繋がると。

だから、正しい行いをし、悪い行はやめよう!

まぁ、確かにそうなんですが、

気付きがあったのはこの後で

話を一度、種と実に戻します。

種を植え、何もしなくても実がなるか?

たぶんそれは難しいです。

肥料が必要だったり、水が必要だったり、日の光☀️も必要だったり。

この間の部分が悪いものだったら

せっかく植えたいい種はどうなってしまうのか?

恐らく悪い実となってしまうでしょう☠️。

反対に、悪い種を植えたとしても、

良い肥料と水と日の光があったらどうでしょう?

種が悪いので、めちゃくちゃいいもの!とはならないかもしれませんが

それなりに良さそうなものはできそうじゃないですか🍏?

生きていく中で

悪いことを一切しないということは難しいと思っています。

だからこそ、この話を聞いた時に

悪いことをした時には

悪いことをしたとしっかり認識すること

そして、その悪いことに対して、悪い結果が出てくる前に

それを取り除いたり、軽減する行動を行っていくことが大事だと思いました。

 

【あとがき】

このブログを書いている時に

『飛ぶ鳥跡を濁さず』という言葉が頭を過りました。

これもきっと同じことですね。

去り際にあえて悪い種を植えていくことはないんです。

僕の仕事に絡めるなら

退職際に揉め事を起こしても

きっと後々自分に返ってきます。

まぁ、その前に揉め事が起こる種があるわけですが・・・

そう考えると何を取り除いていけばいいか

見えてくることがありませんか?

『立つ鳥跡を濁さず』っていう言葉も出てきました・・・

どちらが正しいのか誰か教えてください。😂笑

 

 

 

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感謝

いきなり書くことがありませんので、

何でもない日記的なブログになります。

7年目に突入したということで

スタッフに日頃の感謝も込めて

15時の休憩時間にケーキをプレゼント🍰🍴✨

僕の好みで選んでいたら

全部茶色系のケーキになってしまいました。笑😂

僕のチョイスのせいで写真映えはよくないかもしれませんが

単体で見ればとってもおいしそうですよね。

スタッフも喜んで食べてくれました。

うちのスタッフは、事務のスペシャリスト👩‍💻

事務のことは任せきりですが

考えたり、調べたり、話合いしながら

しっかりと仕事を行ってくれます🖥️📑

事務歴で言えば僕よりもはるか上です。

全くミスがない・・・

とまでは言えませんが、人間少しくらいのミスはしてしまいます。

ミスが起こった時にどのようにカバーして

ミスを修正、軽減するか。

こういったことも自然とできているように感じます。

7年目を迎えることができた立役者は、

間違いなくスタッフの存在です。

いつもありがとう。

これからもよろしくお願いします😊

 

 

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