「労働基準法」タグアーカイブ

フリーランス新法・つづき

フリーランス新法の施行が

秋に予定されています。

昨日は

この法律でどんなことに気を付けるべきか

非常にさらっとお伝えしました。

昨日のブログをまだ読んでない方は

こちらをご覧ください。

フリーランス新法

今日は

その対象になるフリーランスの方は

どのような方なのかを

さらっとお伝えしようと思います😃

・従業員がいない個人事業主

・法人社長のみの法人

基本はこのような方が該当します。

さらに

従業員がいるけど

「週所定労働20時間以上かつ

31日以上の雇用が見込まれる者」

に該当しない従業員しかいない

個人事業主、法人です。

もっと簡単に言うと

雇用保険に加入しない

働き方をしている従業員を雇用する

個人事業主、法人でしょうか😊

業務委託を全て対象にしているわけでは

ないので、ある程度長い時間

従業員を雇用している個人事業主、法人は

今回のフリーランス新法の対象には

なっていないようです💡

「仕事をもらう側なんだから

ある程度融通聞いてくれないと困るよ・・😞

こんな風に縛られるんじゃ

業務委託の意味がない🤷‍♂️」

もしかしたらこんな意見も

聞こえてくるかもしれません。

ただ、考えなくてはいけないのは

お願いする、お願いしないの判断が

あるのと同じように

仕事を受ける、受けないの判断も

相手側にはあるということです☝

そもそも法律で決まったからではなく

相手方を思いやる気持ちは

必要なのではないでしょうか?

お互いいい仕事を協力してやっていくために

そんな視点で考えれば

こんな法律に頼らなくても

済むかもしれませんね😃

 

 

【あとがき】

先日、”さぬきのめざめ”という

アスパラを食べました!

これめちゃくちゃ美味しかった✨✨

今まで食べたアスパラと全然違う!

甘みがすごい!!!😃

気になる方は是非

お取り寄せしてみてください😊

 

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フリーランス新法

今年秋に施行が予定されている

” フリーランス新法 ”

フリーランスの方々にも

いろいろな配慮を行うことを

義務付けられ

違反した場合には

50万円以下の罰金が課せられる

場合もあります⚠️

配慮すべき事項は以下です。

・業務委託時の取引条件を明示

・60日以内に報酬を支払い

・禁止事項の遵守(受領拒否、減額、返品など)

・募集情報の正確な表示

・出産・育児・介護に関する配慮

・ハラスメント対策

・契約不更新・中途契約する場合は事前予告

こうやって見てみると

従業員を雇用する場合に

求められるルールに似ているなと🤔

・業務委託時の取引条件を明示

 ⇒ 労働条件の明示

・60日以内に報酬を支払い

 ⇒ 賃金の支払い原則

・禁止事項の遵守(受領拒否、減額、返品など)

 ⇒ 労務提供拒否、制裁の制限、最低賃金

・募集情報の正確な表示

 ⇒ 求人情報の正確性

・出産・育児・介護に関する配慮

 ⇒ 出産・育児・介護に関する配慮

・ハラスメント対策

 ⇒ ハラスメント対策

・契約不更新・中途契約する場合は事前予告

 ⇒ 解雇予告

フリーランスでも今回の

フリーランス新法が適用される人

されない人もいます。

次回はどのような人に適用されて

どのような人に適用されないか

見てみたいと思います。

 

 

【あとがき】

先日、岐阜県本巣市にある

淡墨桜を見に行ってきました🌸

根尾谷淡墨ザクラ | 本巣市 (motosu.lg.jp)

日本三大桜とも言われているとか!!!

桜並木とかではなく、

大きな桜の木が一本

とてつもない存在感で植わっています🌳

樹齢1,500年以上

継体天皇お手植えの桜だそうです💡

 

 

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子ども・子育て支援金

少し前に

「子ども・子育て支援金制度」

に関するニュースがありました。

2026年度から始まるようですね☝

まだ、詳細が分かったわけではないので

詳しくは分かりませんが

協会けんぽに加入している方については

2028年には平均で450円の負担

になるようです。

(平均なので、所得の多い少ないで

この辺りはかなり変わってくると

思いますが・・・)

医療保険制度を活用するらしいので

健康保険料にしれっと

乗っかってくる感じになるのでしょうか🤔?

医療保険制度を活用ということは

当然会社も同額負担ということに

なりますよね!!

そもそも会社は

『子ども・子育て拠出金』

既に負担しているのに。笑

実は、社会保険に加入しいる会社は

『子ども・子育て拠出金』

というものを現段階で支払っています💰

こちらは従業員負担は無しで

従業員の標準報酬月額の0.36%を

拠出金として毎月支払っています。

今回の子ども・子育て支援金は

これとはまた別物なので

会社はさらに負担が

増えることになりそうです⛰️

賃金は上げろ

子ども・子育て支援金を払え・・・

最近会社が人を雇うことを

躊躇するようにならなければいいなって

本気で思います。😓笑

 

 

【あとがき】

今回の子ども・子育て支援金もそうですが

これ自体が悪いことだとは思いません。

ただ、これが根本の解決になりませんよね!

気休めというか

とりあえず今できることを

なんとなく対処しておくみたいな🤷

これって労務も一緒だと思います。

ホントの問題はどこなのか

それを解決するために本気になれるのか?

今を取り繕うだけでは

問題は再燃してしまいます🔥

 

 

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宿直の回数

最近、福祉関係の会社さんから

お話をいただく機会が増えています。

そして、両方に共通していることが

宿直があることです🌃

宿直を行うと宿直手当として

〇〇円を支給するって会社が

多いと思いますが

手当を払っていればいいかというと

そういうわけではなりません。

宿直を行い、その時間を労働時間から

除外するためには

労働基準監督署の許可を

得なければなりません☝

許可を得ていないのであれば

その時間は労働時間から

除外することができませんので

宿直手当として〇〇円を支給ではなく

労働時間に応じた賃金+深夜割増

場合によっては

さらに時間外割増までも

必要となるかもしれません⚠️

許可が欲しいなんて知らなかった!

そんな会社があるという話も

耳にしたりします。

宿直を行う場合で

労働時間から除外したいのであれば

許可を取るようにしましょう☝

そして、宿直を行うことができる回数も

実は決まっています!

原則週1回です。

だから、宿直専門で勤務するから

週3回宿直するとかはダメです!!!

夜勤がダメと言っているわけでは

ありません。

あくまで、宿直という枠組みの中で

運用するのであれば、宿直は週1回までです。

「前にいた会社がそうやっていたから・・・」

それが必ずしも正しいことだったかは

わかりませんよ🤔

 

 

【あとがき】

ブログのタイトルだったり、

紹介文ってけっこう大事ですね。

ここを考えるだけで

見られる数が全然違います!!

「なんだ?」

「どうしたの?」

今のところそういう感じのものが

圧倒的に見られています。

(通常時の2~3倍くらい)

これから意識して考えてみようと思います😊

 

 

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○○予想

今年の最低賃金はいくらくらいに

なりそうですか?

そんな質問が来て頭を悩まされました。笑

静岡は昨年40円上がっていますが

それと同程度上がるのか?

「2030年半ばまでに1,500円」

こんな発言もあったりしたので

それを達成しようと45円程度

毎年上がっていくのか?

せっかくいろいろ調べたので

2024年の最低賃金の予想を

してみたいと思います。笑💰

参考にしたのはこちら。

2024_chingin_torikumi.pdf (jtuc-rengo.or.jp)

いろいろ書いてありました!!!

・「誰もが時給1,000円」を速やかに達成する。(今後 2 年程度)

・2024年度の目標 1,000円未達地域(39道県)可能な限り速やかに1,000円に到達する

・2024年度の目標 1,000円到達地域(8都府県)高卒初任給との均衡や連合リビングウェイジ、現時点の相対的貧困ラインの水準(1,286円)

 

これらを勘案して、

(どうやって考えたかは割愛します。笑😁)

全国平均で+46円

全行的な上昇幅は40円~54円と予想します。

あくまでただの予想です!!笑

当たるかどうか

もう4、5ヵ月ほどお待ちください✋

当然ですが

当たり外れになんの責任も取れませんので

ご了承ください😌

 

 

【あとがき】

ついに手に入りました。

【緊急簡易ブランケット】

これだけがどこに行っても

見つからなかったのですが

スタッフが行った100均にあったそうで

買って来てくれました。

自分が今していること

何が欲しくて、何で欲しいのか。

しっかりと伝えて

理解してもらえると

一人よりも確実にスピードが

上がりますね!!!

 

 

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経営者的思考?の続き

さて、昨日の続きです。

本当に書きたいことが

後回しになってしまいました。

実は車の件で

ある方とやり取りをしていて

僕が送ったこんな言葉

「でも、最近知り合った板金屋さんに

修理お願いして、関係作るきっかけが

できたから良しにする。笑」

これに対して、

「経営者思考や!!」

って返してくれたのが

今回、経営者思考について

書こうと思ったきっかけでした😊

言われてみれば

経営者とか営業マンならではの思考

なのかもしれません💡

関係を作った先に、もしお客さんに

なってくれるようなことがあれば

今回の傷がついたことは

結果的に悪いことではなかったと

言えるのかもしれません🙆

起きたことに一喜一憂せずに

その先にどうしていくのか

何をしたら起きたことにプラスの

意味合いを持たせることができるのか?

確かに、傷が付き、直すとなれば

金銭的にマイナスは発生しますが

ありがたいことに僕の仕事は

会社と一生涯かかわっていく仕事です。

そう考えれば、LTV

(ライフタイムバリュー:顧客生涯価値)

は高く、長い目で見た時には

プラスに変えることも可能となってきます。

「損して得取れ」ではないですが

損をして終わらない!!

そんな気持ちは必要かもしれません😊

 

 

【あとがき】

「損して得取れ」

これって投資でも一緒ですよね。

利益を上げるために

無駄な損失を出さない。

しっかりと損を見極められる!!

損以上に利益を重ねる。

この積み重ねですね。

しっかり肝に銘じておこう。笑

 

 

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経営者的思考?

昨日のブログで車に傷が付いてしまった

ことを報告しました。笑

昨日のブログをまだ読んでない方は

是非こちらもご覧ください😊

さっそく

そんな傷から

どのように経営者思考に

繋がっていくのか!?

その前にまず、

経営者思考って何だろう?

と思い調べてみると

『会社や組織を俯瞰的に見て判断する能力』

だそうです💡

実は、以前募集した質問の中にも

「経営者とそうじゃない人の

視点の違いって?」

こんな質問をいただいておりました。

実際今回の考え方が

経営者思考なのかはわかりませんが

僕自身の考え方がちょっと

特殊なんでしょう。笑😅

今回、車に傷が付き

もちろんショックでした。😨

もしかしたらと思い

ドライブレコーダーを見ましたが

そこにはなにも映っていませんでした📵

この時点で犯人捜しはあきらめです😅

いろいろ探し回る時間の方が

もったいないと思ってしまいました😜

むしろ、ドライブレコーダーの

性能の悪さに気が付くことができ

もう少しいい物に

買い替えようと思うことができました🎦

車に傷がついていたのはショックですが

被害の大きさに比べれば、

意味のないドライブレコーダーを

付けていたんだと気が付けたことの方が

今後のこれよりも大きな事故に

備えられるのではないかと思いました。

車を買い替えたときに

元々付いていたものの性能を

確認しなかったのが仇となりました😓

前の車に付けていたのは

全方位を見ることができたのに

買った車に付いていたのは前だけしか

録画できない物だったんです・・・

〇時間の掛け方を考える

〇失敗の中から次に活かせるものを探す

この辺りは大事なことなんじゃないかな

と思います。

けっこう長くなっちゃったんですが

ホントはこの話を

書きたかったわけではないんです。笑😂

ホントに書きたかったのは

もうちょっと違う内容で・・・。

申し訳ありませんが

また次回に持ち越します。笑😁

 

 

【あとがき】

最近、インスタの方も

ストーリーズだけですが

まぁまぁ動かすようにしています。

そして、僕のアカウントは

月に1回だけ怪しくなります。笑

(僕は月に1回だと思っていますけど?)

怪しいけど気になる人はいるみたいで

「何をやってるの?」って質問が!!

ぜひ、月に1回怪しくなる

アカウントを見に来てください。笑🔢

 

 

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昇給のタイミングは?

この時期は昇給を考える会社も

多いと思います💰

僕もその一人です😁

先日、昇給についてお客様と話す機会があり

いろいろと話してきました。

その中で、昇給するなら

どのタイミングがいいか?

みたいな話になりました💡

そのタイミングというのが、

A.昇給する時期を定めた上で

(例えば4月)その時期に行う

B.最低賃金が上がるタイミングに

合わせて行う

同じ昇給を行うのであれば

どちらの方が効果がありそうか?

こんな内容です。

ここでいう効果は

従業員のモチベーションアップ

だと考えてください🙂

意見は僕もお客様もAで一致しました。

なぜ、Aを選んだかというと

評価の有無です。

Bは最低賃金という最低ラインが

上がったことで、

評価が良かろうが悪かろうが

一律に上がります🆙。

このタイミングで

昇給になったとしても

従業員からすれば

最低賃金が上がったからその影響でしょ?

別にがんばったことを

評価してくれたんじゃないんだよね・・・

こんな風に思われてしまう可能性が

高いように思います🤔

反対にAであれば、

しっかりとがんばりを

評価してくれた上での昇給

だと思ってくれるのではないでしょうか?

例え、やることが一緒だったとしても

そのタイミング次第では

受け手の受ける印象は大きく変わってきます☝

言い方があまりよくないかもしれませんが

パフォーマンスの仕方も大事かもしれません。

最低賃金が上がったから上げるのではなく、

日頃の働きぶりを見た上で

適正に昇給してあげると

いいかもしれません😊

 

 

【あとがき】

最近までずっと

間違った言葉を使っていました。

固定概念と固定観念

あなたはどちらを使いますか?

僕は今まで『固定概念』だと

思っていたんですが

正しくは、『固定観念』なんですね。😂笑

固定概念って辞書にすら

載っていないようです📗

固定概念という言葉は誤用!!!

他にも間違って使ってる言葉

いっぱいありそうだな・・・😅

 

 

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作成依頼急増中

なんの作成依頼かというと

就業規則です📕

3月は4社の会社から

作成依頼がありました。

既に取り掛かっている会社もあれば

もう少し先で良いので

という会社もあります!

依頼があった会社の業種も

まちまちなんですが

今就業規則を作る

流れが来ているのか!?

そもそも就業規則の作成義務は、

「常時10人以上の労働者を使用する使用者」

となっているので

それ以外会社では義務ではありません💡

ただ、今回依頼のあった会社は全部

常時10人未満の会社でした。

個人的には、義務だからとか関係なく

就業規則は作成した方がいい

思っているので、

就業規則の作成をしたいという依頼は

大歓迎です👏😃

なんで作った方がいいと考えているか

というと、会社も従業員も

【共通認識】を持っていた方が

いいと思っているからです☝

共通のルールがあることで

書いてあることは

聞かなくても分かりますし

判断に迷うこともなくなります。

それにより無駄な時間を割く必要も

なくなります。

それに、主張できることできないことが

はっきりすることで、

不要なトラブルを防ぐこともできます☝

例えば、社会生活で考えてみれば

やっていいことと悪いことが

区別(ルール)されているから、

悪いことをすれば捕まるのであって、

何がよくて、何がいけないか

区別(ルール)されていないのに、

捕まえる人の主観で捕まったら

理不尽だと思いませんか?

僕の中で就業規則はそんな存在です💡

だから、就業規則のない会社で働く

ということは、

極端ですけど、

何があるかわからない会社で働く

ということだと考えています☝

(もちろん、就業規則が無くても

法律の適用はありますので

安心してください。😊)

従業員と共通の認識を持っておきたい!

安心して働ける会社だよ

とアピールする材料に

就業規則の有無も

あるのではないでしょうか☺️

 

 

【あとがき】

朝は結構苦手です。

なかなか起きれない・・・😪

休みの日はゆっくり起床してしまいます。

そんな習慣を変えられるかもしれない

お誘いが!!!笑😂

金融機関に勤務していた時の同期が

近所に住んでいて

土日は朝6時から散歩をしているんだと💡

一緒にどう?と誘われたので

情報交換しながら

散歩をしてみようと思います🚶‍♂️

とりあえず、

土日は5時45分に目覚ましをセット⏰笑

 

 

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孫の○○

その業界に特化した業界新聞🗞

多くの業界にあるかなと思います!

人事労務に関する新聞

『労働新聞』というものが

この業界にもあります📰

その新聞を見ていると

ちょっとびっくりな見出しが・・・

それが

【「孫の出生時育休」創設を】

(3月25日 第3442号)

まだそうなると決まったわけでは

ありません。

あくまで政策提言です。

記事を見ると

“柔軟な働き方の推進を阻害している法制度や、法規制の改善を提案する全28項目の政策提言を発表した”

と書いてあります。

その28項目の中に、

「孫の出生時育休」

「孫の看護休暇」制度の創設が

盛り込まれているそうです😲

いろいろ書きたいことはありますが

あえて僕の意見はここでは書きません。

あなたはどう思いますか?

今日は以上です。笑

 

 

【あとがき】

週末雨が続いたりで

なかなか畑の方が進んでいません🤷

進まないが何かしないとということで

とりあえず長靴を買いました👢笑

この前靴で行ったら

靴が泥まみれ!!!😵

これで靴が汚れる心配はなくなりました。

何を植えるかの話も着々と進んでいます😏

今後をお楽しみに🎵

 

 

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