「就業規則」タグアーカイブ

経営者的思考?の続き

さて、昨日の続きです。

本当に書きたいことが

後回しになってしまいました。

実は車の件で

ある方とやり取りをしていて

僕が送ったこんな言葉

「でも、最近知り合った板金屋さんに

修理お願いして、関係作るきっかけが

できたから良しにする。笑」

これに対して、

「経営者思考や!!」

って返してくれたのが

今回、経営者思考について

書こうと思ったきっかけでした😊

言われてみれば

経営者とか営業マンならではの思考

なのかもしれません💡

関係を作った先に、もしお客さんに

なってくれるようなことがあれば

今回の傷がついたことは

結果的に悪いことではなかったと

言えるのかもしれません🙆

起きたことに一喜一憂せずに

その先にどうしていくのか

何をしたら起きたことにプラスの

意味合いを持たせることができるのか?

確かに、傷が付き、直すとなれば

金銭的にマイナスは発生しますが

ありがたいことに僕の仕事は

会社と一生涯かかわっていく仕事です。

そう考えれば、LTV

(ライフタイムバリュー:顧客生涯価値)

は高く、長い目で見た時には

プラスに変えることも可能となってきます。

「損して得取れ」ではないですが

損をして終わらない!!

そんな気持ちは必要かもしれません😊

 

 

【あとがき】

「損して得取れ」

これって投資でも一緒ですよね。

利益を上げるために

無駄な損失を出さない。

しっかりと損を見極められる!!

損以上に利益を重ねる。

この積み重ねですね。

しっかり肝に銘じておこう。笑

 

 

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経営者的思考?

昨日のブログで車に傷が付いてしまった

ことを報告しました。笑

昨日のブログをまだ読んでない方は

是非こちらもご覧ください😊

さっそく

そんな傷から

どのように経営者思考に

繋がっていくのか!?

その前にまず、

経営者思考って何だろう?

と思い調べてみると

『会社や組織を俯瞰的に見て判断する能力』

だそうです💡

実は、以前募集した質問の中にも

「経営者とそうじゃない人の

視点の違いって?」

こんな質問をいただいておりました。

実際今回の考え方が

経営者思考なのかはわかりませんが

僕自身の考え方がちょっと

特殊なんでしょう。笑😅

今回、車に傷が付き

もちろんショックでした。😨

もしかしたらと思い

ドライブレコーダーを見ましたが

そこにはなにも映っていませんでした📵

この時点で犯人捜しはあきらめです😅

いろいろ探し回る時間の方が

もったいないと思ってしまいました😜

むしろ、ドライブレコーダーの

性能の悪さに気が付くことができ

もう少しいい物に

買い替えようと思うことができました🎦

車に傷がついていたのはショックですが

被害の大きさに比べれば、

意味のないドライブレコーダーを

付けていたんだと気が付けたことの方が

今後のこれよりも大きな事故に

備えられるのではないかと思いました。

車を買い替えたときに

元々付いていたものの性能を

確認しなかったのが仇となりました😓

前の車に付けていたのは

全方位を見ることができたのに

買った車に付いていたのは前だけしか

録画できない物だったんです・・・

〇時間の掛け方を考える

〇失敗の中から次に活かせるものを探す

この辺りは大事なことなんじゃないかな

と思います。

けっこう長くなっちゃったんですが

ホントはこの話を

書きたかったわけではないんです。笑😂

ホントに書きたかったのは

もうちょっと違う内容で・・・。

申し訳ありませんが

また次回に持ち越します。笑😁

 

 

【あとがき】

最近、インスタの方も

ストーリーズだけですが

まぁまぁ動かすようにしています。

そして、僕のアカウントは

月に1回だけ怪しくなります。笑

(僕は月に1回だと思っていますけど?)

怪しいけど気になる人はいるみたいで

「何をやってるの?」って質問が!!

ぜひ、月に1回怪しくなる

アカウントを見に来てください。笑🔢

 

 

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○○を見破る!?

以前インスタで募集した

『こんなこと書いてほしい!』

第二弾を書いてみたいと思います。

今回は

【嘘を見破る方法!!】

こんな回答がありましたのでこれについて!

結論から先に話をすると、

ごめんなさい、わかりません。笑😂

どちらかというと

なんでも信じてしまう方なので

僕に嘘を見破る能力はありません!!!

嘘をついている人の仕草を

観察していればもしかしたら

一定数は見破れるのかもしれませんが、

そもそも、嘘をつかれるかもと

その仕草が出るのを観察している方が

疲れてしまいます。笑

僕の場合、たぶん話にも集中できなくなり

別のところに影響が出そうです。

嘘をつかれるかもと身構えているのも

おかしいかなと思うので、

嘘をその場で見破れなくてもいいんじゃないの?

って話にすり替えようと思います。笑

嘘を見破るのではなく、

『嘘をつかれたと認識できるようになる』です。

そのために何が必要かというと

こちらの憶測で話をするのではなく

相手にしっかりと質問をし、

確認を取るということです。

前と言ってることが違うかな?と思ったときに

「前は○○って言ってなかった?」

というように違和感に対して

確認を取っていく。

そんな相手の移り変わりを見ていくことで、

結果的に話していた内容が

嘘だったのかそうでなかったのかが

見えてくるんじゃないかなと思っています。

嘘をつかれるかもと身構えて接するのではなく、

後から「あっ、あれ嘘だったんだ!」

と判断できるような

確認を取っておくといいかもしれません。

嘘だとわかるまでに時間は掛かるかもしれませんが、

結果、見破るに繋がるのかもしれません。

 

 

【あとがき】

3月も毎日ブログを欠かすことなく

終えることができました。

2/12達成です!!!

意外と読んでくれている方が多く、

嬉しい限りです😊

2ヶ月で60記事!

がんばってると思いますよ。笑😁

まだまだ先は長いですが

途切れないよう気合入れてやっていきます!

「こんなの書いて」は随時募集中。笑

 

 

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昇給のタイミングは?

この時期は昇給を考える会社も

多いと思います💰

僕もその一人です😁

先日、昇給についてお客様と話す機会があり

いろいろと話してきました。

その中で、昇給するなら

どのタイミングがいいか?

みたいな話になりました💡

そのタイミングというのが、

A.昇給する時期を定めた上で

(例えば4月)その時期に行う

B.最低賃金が上がるタイミングに

合わせて行う

同じ昇給を行うのであれば

どちらの方が効果がありそうか?

こんな内容です。

ここでいう効果は

従業員のモチベーションアップ

だと考えてください🙂

意見は僕もお客様もAで一致しました。

なぜ、Aを選んだかというと

評価の有無です。

Bは最低賃金という最低ラインが

上がったことで、

評価が良かろうが悪かろうが

一律に上がります🆙。

このタイミングで

昇給になったとしても

従業員からすれば

最低賃金が上がったからその影響でしょ?

別にがんばったことを

評価してくれたんじゃないんだよね・・・

こんな風に思われてしまう可能性が

高いように思います🤔

反対にAであれば、

しっかりとがんばりを

評価してくれた上での昇給

だと思ってくれるのではないでしょうか?

例え、やることが一緒だったとしても

そのタイミング次第では

受け手の受ける印象は大きく変わってきます☝

言い方があまりよくないかもしれませんが

パフォーマンスの仕方も大事かもしれません。

最低賃金が上がったから上げるのではなく、

日頃の働きぶりを見た上で

適正に昇給してあげると

いいかもしれません😊

 

 

【あとがき】

最近までずっと

間違った言葉を使っていました。

固定概念と固定観念

あなたはどちらを使いますか?

僕は今まで『固定概念』だと

思っていたんですが

正しくは、『固定観念』なんですね。😂笑

固定概念って辞書にすら

載っていないようです📗

固定概念という言葉は誤用!!!

他にも間違って使ってる言葉

いっぱいありそうだな・・・😅

 

 

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作成依頼急増中

なんの作成依頼かというと

就業規則です📕

3月は4社の会社から

作成依頼がありました。

既に取り掛かっている会社もあれば

もう少し先で良いので

という会社もあります!

依頼があった会社の業種も

まちまちなんですが

今就業規則を作る

流れが来ているのか!?

そもそも就業規則の作成義務は、

「常時10人以上の労働者を使用する使用者」

となっているので

それ以外会社では義務ではありません💡

ただ、今回依頼のあった会社は全部

常時10人未満の会社でした。

個人的には、義務だからとか関係なく

就業規則は作成した方がいい

思っているので、

就業規則の作成をしたいという依頼は

大歓迎です👏😃

なんで作った方がいいと考えているか

というと、会社も従業員も

【共通認識】を持っていた方が

いいと思っているからです☝

共通のルールがあることで

書いてあることは

聞かなくても分かりますし

判断に迷うこともなくなります。

それにより無駄な時間を割く必要も

なくなります。

それに、主張できることできないことが

はっきりすることで、

不要なトラブルを防ぐこともできます☝

例えば、社会生活で考えてみれば

やっていいことと悪いことが

区別(ルール)されているから、

悪いことをすれば捕まるのであって、

何がよくて、何がいけないか

区別(ルール)されていないのに、

捕まえる人の主観で捕まったら

理不尽だと思いませんか?

僕の中で就業規則はそんな存在です💡

だから、就業規則のない会社で働く

ということは、

極端ですけど、

何があるかわからない会社で働く

ということだと考えています☝

(もちろん、就業規則が無くても

法律の適用はありますので

安心してください。😊)

従業員と共通の認識を持っておきたい!

安心して働ける会社だよ

とアピールする材料に

就業規則の有無も

あるのではないでしょうか☺️

 

 

【あとがき】

朝は結構苦手です。

なかなか起きれない・・・😪

休みの日はゆっくり起床してしまいます。

そんな習慣を変えられるかもしれない

お誘いが!!!笑😂

金融機関に勤務していた時の同期が

近所に住んでいて

土日は朝6時から散歩をしているんだと💡

一緒にどう?と誘われたので

情報交換しながら

散歩をしてみようと思います🚶‍♂️

とりあえず、

土日は5時45分に目覚ましをセット⏰笑

 

 

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有給休暇の通知

有給休暇の残日数が何日か

あなたは把握できていますか?

有給休暇の残日数を間違えてしまっていると

取りたかった休みが取れなかったり

欠勤になってしまうなどデメリットも!!😲

いやいや

そもそも有給の残日数は

会社が通知しないといけないんじゃないの?

と思うかもしれませんが

実は、有給休暇の残日数の通知は

法的に義務付けられているものでは

ありません。

(就業規則などに給与明細に載せるよって

書いてあれば載せる必要はあります☝)

義務付けられているものではありませんが

『有給休暇を取得させないために

あえて通知しないんじゃないの?』

なんての疑われないためにも

通知する方がいいのかなと、

個人的には思います🙂

通知しないにしても

せめて、従業員から有給に関する質問等が

あった時には、すぐに答えてあげれるだけの

準備は必要でしょう☝

その点で言えば、

有給休暇の管理簿を

しっかり整備しているのであれば

即座に対応できますよね📓

“有給休暇を付与された以上に取り過ぎた!”

通知しないことで、こんなことも

発生してしまうかもしれません。

「有給休暇もうなかったんですね、

わかりました。」

と、すんなり収まればいいですが

そうはいかない場合もあります。

(「あと何日って教えてくれれば

取らなかった」とか?笑)

法律で決められていないからと

突っぱねるのではなく、

配慮することは必要ですね😊

 

 

【あとがき】

今、話題?の定額減税。

こちらの手続きについて今必死に勉強中✍

ただでさえ忙しい6月ですが

定額減税の手続きで

さらに追い込まれそうです😂

とりあえず今の感想は

「なぜ、こんなことをする⁉」です。笑

普通に給付金として現金支給した方が

シンプルだし

こんなことしてくれたんだ🤩

ってありがたみがあると思うのにな・・・

 

 

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そもそも出向とは?

昨日出向の目的について書きましたが

ちょっと待てよ!?

そもそも出向とはなんだ?🧐

そう思った方もいるのではないでしょうか。

ということで

今回は、そもそも出向とは何か?

こんな内容にしようと思います。

【登場人物】

A社・・・Cを出向させる会社(出向元)

B社・・・Cを受け入れる会社(出向先)

C ・・・A社に勤務していた人(出向者)

通常雇用契約は会社と従業員との間で

結ばれます。

A社とCにおいて雇用契約を結ぶわけです。

では、この雇用契約を結んだCを

A社からB社に出向となるとどうなるのか。

A社、B社間で出向契約を結ぶことと

なります。

(詳しくは次回のブログで)

そしてCは、A社との雇用契約を

維持したまま、

B社とも雇用契約を結ぶこととなり

B社に一定期間継続して勤務すること

となります。

昨日出てきた【派遣】では

派遣された先と派遣された従業員の間では

雇用契約は結びません。

あるのは、指揮命令関係だけです。

この辺りでも、

出向と派遣の違いは出てきます。

出向者は出向元、出向先、

両方と雇用契約を結ぶ。

そのように覚えておくと

いいかもしれません☝

 

 

【あとがき】

マイナス金利が解除となりましたね。

このニュースが出た時に真っ先に考えたのが

為替が円高になるのかな?

でしたが、むしろ円安に!!!😲

セオリー通りにはいきませんね。😅笑

いろいろなことが絡んでいるのでしょう!

世界情勢を知る🌎

とっても大事なことだなと感じました。

 

 

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在籍出向

従業員を出向させたいんだけど

どんなことに気をつけたらいいですか?

最近『出向』というワードが

顧問先のいくつかの会社から出てきます💡

出向について簡単に

まとめてみたいと思います。

従業員を出向させる目的は様々です。

退職を避けるため、能力開発のためなど

会社によって変わってきます。

まずは、どんな目的で出向させたいのかを

明確にしましょう☝

出向と間違われやすいものに

【派遣】があります。

出向も派遣もどちらも “ 労働者供給 ” に

当たりますが

大きく違うのが

” 業 ” としているか、そうでないかです💡

出向が業にしていないのに対して

派遣は業にしています。

この「業にする」ってどういうこと?

と思うかもしれませんが

噛み砕いていうと

営利の目的をもって反復継続して

行うことです☝

労働者供給において

業としているか、そうでないかの判断基準は

以下のように考えられます。

・労働者を離職させるのではなく、

 関係会社で雇用機会を確保する

・経営指導、技術指導を実施する

・職業能力開発の一環として行う

・企業グループ内の人事交流の一環

 として行う


これらに該当すれば

基本的には、業として行うものではない

と判断されます。

なので、出向を行う目的が

この中のいずれかに該当するか否かで

大きく方向性が変わってきてしまいます。

該当しなければ

派遣とみなされる可能性が高くなり

派遣業の許可が必要になります。

また、判断基準に当てはまっていた

としても、あまりに高額な出向料の

支払いを求め、利益となる場合には

実質的には派遣とみなされることも

あり得るでしょう🤔

出向をさせる場合には、まずは目的を

明確に定めておきましょう!

次回は、出向契約について

まとめてみたいと思います😊

 

 

【あとがき】

車が汚すぎる!!!😂笑

3月11日に洗車したばかりなのに🧽🚿

ここ最近の暴風で

いろいろ飛んできたんでしょう・・・🌪️

新しい車だから綺麗に保っておきたいな。

汚れているとなんか

テンションが下がります!!😫笑

時間作って洗車してこようと思います。

あなたはどれくらいの頻度で

洗車していますか🚙✨?

 

 

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なぜ社労士になったの?

以前インスタで

『こんなこと書いてほしい!』

を募集しました。

その時にいただいた

【なぜ、社労士になろうと思ったのか!】

を今回書こうと思います。

長くなるようでしたら

2回に分けるかもしれません。

書き始めた段階でどのくらいの量になるのか

全く見当がついていません・・・笑😂

もしかしたら同じようなブログを

既に書いているのかもしれませんが

お付き合いください🙇

僕が社労士になった理由は

他の社労士の方とは

恐らく大きく異なると思います。

社労士を取得したのは

大学生の時です。

資格を取得したのも

社労士になりたいって気持ちが

あったからではありません。

就活で少しでも有利になれば!

そんな気持ちしかありませんでした。

その当時は、

今みたいにがっつり社労士に

なっていることなんて

全く想像していませんでした😜

だから、資格を取得してから

社労士を名乗るようになるまで

8年も時間があります🕗

社労士を名乗り出したのも

社労士で活動するというよりも

名刺に社労士と書いた方が

なんか拍が付くんじゃない?

と思っただけです。笑😜

その後、浜松市内の社労士事務所に

誘われることになるんですが

まだまだ長くなりそうな気がするので

とりあえず今日はここまで!

ここまでは社労士になろうと

計画的にやってきたっていうことは

少しもないことが

わかってもらえると思います。笑🤣

言うほど計画的な人間ではないようです!!

 

 

【あとがき】

3月も残り少なくなってきました。

今月末の支払いの準備をしていると

国民健康保険の支払いがあと1回で終了!!!

高額保険料からやっと解放されます。笑✌

去年は所得が少なかったので

6月からの国民健康保険料は

だいぶ低くなる予定📉😏

(嬉しいような、悲しいような・・・)

国民健康保険加入者の皆さん

あと1回がんばりましょう!

 

 

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○○システム使ってますか?

感覚的な話ですが、

最近、勤怠管理を紙からシステムに

移行している会社が多い気がしています。

(ちょっと遅いですか?笑)

勤怠管理システムの良さは

・労働時間が正確に管理できる

・不正な打刻を防げる

・外出先でも打刻可能

・データとして蓄積できる

・集計が簡単

他にもいろいろあると思いますが

僕が思うのはこんなところです。

ただ、勤務形態にばらつきがあったり

そもそもルールがしっかり

定まっていない会社では

設定でつまずいてしまうかもしれません。

他にも、スマホ📱などで

打刻できるようにしても

高齢な方はそもそもスマホを

持っていないとか、

パソコン💻で打刻できるけど

パソコンが従業員全員分ないなど

導入部分のハードルを越えられない会社も

まだまだあるかもしれません🤔

前にも少し書いたかもしれませんが

労働時間管理の原則は

①使用者が、

自ら現認することにより確認し、

記録すること。

または

②タイムカード、ICカード等の

客観的な記録を基礎として確認し、

記録すること。

となっています。

もし、原則通り運用できていない会社は

原則通りできないかな?

って少しでもいいので考えてみた方が

いいかもしれません💡

指摘されたから急いで見直すのは

なかなか大変ですよ☝

 

 

【あとがき】

先日、ちょっとした会議で

御前崎に行ってきました😊

メインの会議や懇親会そっちのけで

砂浜で遊んできました。笑

久々に裸足ではしゃぐの楽しかった👣

パソコン画面と

にらめっこするのも大事ですけど

こうやって自然を感じることも

大事ですよね!!!☺️

って、言いながら

早速パソコン使ってます💻。笑😜

 

 

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