岡山研修三日目
三日目も無事終了。
浜松に変える新幹線🚄の中でブログを書いています💻
最初は三日間もと思っていましたが
研修を受けてみると
あっという間の三日間でした😊
今回の研修を受けただけで終わらず
今後、しっかりと人事評価導入を行ってもらえるように
行動していきたいと思います!
三日目は前日に作成した評価基準を
どのように評価していくのか
評価をするポイントをロープレを交えながら習得していきました。
なぜ、その評価にしたのかを深堀していくのは
評価者が評価対象者をしっかりと観察していなければ
かなり大変な作業にはなりますが
この評価制度は評価基準が具体的に絞られている分
評価者も評価しやすいと思いました💡
また、昨日も書きましたが
評価基準に評価者の主観は入ってこないように作成しているため
誰が評価しても基本的には同じ評価になるのは良いことです☝
評価が終われば
あとは昇給、賞与に連動するようにしていきます。
この制度の面白いところは
昇給や賞与の財源を決めるということです。
なので、変な話、利益が出なくて財源がない場合には
昇給や賞与の支給はかなり少額になります。
会社が決めた財源を
評価に応じて分配していくという制度を取っています。
例えば、よくある昇給制度だと
評価によって、上昇する金額が決まっているので
従業員みんなにいい評価が付けば
昇給額も高額になり
結果として、適正な評価が受けられない可能性すら
出てきます🤷
そう考えるとこの制度は
会社にも従業員にも優しい制度に
なっているのではないでしょうか?
僕自身今まで勉強してきた評価制度とは
かなり異なるものなので
戸惑っている部分はまだまだありますが
なんとなく人は育っていく気はしています😃
場数を踏んでいく必要があるかなと思いますので
モニター価格で評価制度を作成したい会社を
今後募集していきます🈹
【あとがき】
最近移動することがかなり多くなったと感じています。
今回の岡山や、月1で行く東京🚄
今週末は岐阜に来週は名古屋です🚃
動くことによっていろいろな出会いや
情報収集もできるので
結果として
仕事に繋がっていってくれると嬉しいですね😊
何より、ブログを毎日書くといった手前
ブログに書けるような話題ができるのは
今の僕にとっては一番嬉しいことです。😁笑
いっぱい動くためにも仕事もがんばります💪
ブログをご覧いただきありがとうございます😊
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