「法律」タグアーカイブ

給与支給額に対する不満

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「給与が少ない」って言われるんです・・・

 

最近このような相談を立て続けにいただきました。

「もっと給与を上げて欲しい。」

こんなことを言われたことのある方も多いのではないでしょうか？

でも、会社側としては「そんなに低く給与設定をしているわけではない😫」

こんな風に思うわけです🤔

給与の多い少ないは

従業員さんの感じ方によりそれぞれだと思います☝

300,000円 を多いと思う方もいれば

少ないと思う方もいることでしょう💡

私自身が問題だなと感じるのは

会社側が認識している給与

と

従業員さん側が認識している給与

に違いがあるということです☝

相談があった会社の社長さんに従業員さんは

給与明細のどこを見ているのか聞いてみてもらうと

手取り額又は、給与明細は見ずに通帳の金額を見ている

という方が非常に多かったのです💴📜

総支給額が 300,000円 だった場合

最終的な手取り額は 250,000円 程度になります。

会社側は総支給額 300,000円 を給与として認識していますが、

従業員さん側は手取り額 約250,000円 を給与として認識している

訳ですので、食い違いが出てきてしまうのも納得できます😞

給与について不満が出た場合には

まず、

給与の仕組み

そして

給与明細の見方

を、説明してあげるといいかもしれません。

・総支給がいくらなのか
・どんなものが給与から控除されているのか
・なぜ控除されてしまうのか

会社と従業員さんとの間にある金額のズレを埋めていくことが大切です☝

なるべく手取り額が多い方がいいという従業員さんの気持ちもわかりますが

手取り金額に対して、会社がどれくらいの負担を負っているのか

知ることも必要ではないでしょうか？

「話は聞いたし、給与の仕組みは理解した、それでも給与額に納得できない！😣」

というようであれば、まずはしっかりとスキルを身につけましょう☝

自分は今までと何も変わらないのに

給与だけアップしてくれ！は無理な話です🙅

自分自身が成長することによって今までと違う道が

見えてくるかもしれませんよ🙂

 

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日常にある変化

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毎日を過ごす中で、

「あれ？いつもとなんか違う！いつもこんなだっけ？」

って思う事ありませんか❓

今までであれば、変わっていても考えることはありませんでしたが、

最近は何気なく使っているもの、見ているものが変わった時、

なぜ変わったのか、なぜそれに気が付いたのかを考えるようになりました🤔

私自身が、事務所を経営する中で、

何かを変えようと思う時には、何かしらの狙いや意図、効果を狙って行います🎯

なんとなくで変えるということはほとんどないのではないでしょうか‼

だから、周りの事や物が変わった時に、

なぜ変わったのかを考えることで、変えた方がどのような考えでやったのかを想像し、

いろいろな引き出しを身につけたいと考えています💪

あくまで想像なので、変えた理由に辿り着くわけではありませんが、

今後事務所やお客様の事を考えるうえでの参考になります👍

先日、ブログのネタが無くてどうしようと悩んでいた時に、

あれ？と思ったことを発見してしまいました🎉

もしかしたら、もう変わって随分と経っているのかもしれませんが・・・

それがこれです。

金融機関のATM横に置いてある封筒です。

お金を下ろして、封筒を手にした時に、『小さくなった？』と思いましたが、

元々の大きさと比べるものが無かったので、事務所に戻るまでずっともやもやしてました🙄

事務所に戻り、事務所を漁っていると前の封筒が💡

左が旧、右が新

比べてみると・・・

やっぱり小さくなっています💥

ちょうどお札が入る大きさで、前の物より収まりがいいです👌

個人的には、新しい方がコンパクトで好きです👏

変更した理由を考えてみましたが、

私が思ったのは【用途の制限】です‼

この封筒、ATMの横に無料で置いてありますが、

この封筒を準備するのは無料ではないはずです😅

大きいことにより、お札以外を入れることもできた前の封筒。

使い勝手がいいと、必要以上に持ち出されてしまう😂

そんな事もあるのではないでしょうか？

必要最小限しか入らない封筒にして、無駄に持っていかれるのを防ぐ⚠

他にも、単純に１枚当たりのコストが下がるというのもあるかもしれませんね😉

他にもこんな理由があるんじゃない！ってありますか？

もしあれば教えてください🙇‍♂️

 

 

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事務所移転から一週間

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３月１日に事務所を完全移転しました🏢✨

たくさんの方からお祝いの品物や花、観葉植物をいただき

事務所がより一層華やかになりました💐🌵✨😊

 

本当にありがとうございます☺

今回、事務所を移転することができたのも

ここまで支えてくれた方々がいてくれたおかげです✨

重ねてお礼申し上げます🙇‍♂️

昨年の１０月頃にいい物件が見つかり

１１月に契約

１２月から本格的に準備に取り掛かってきました🪑🛋🗄🗃🖨

今年の２月には、土日を使って内覧会も行い

たくさんの方々が遊びに来てくれました🤩

「オシャレだね」「こんな事務所いいな」

そう言ってもらえるのがとても嬉しかったです😊🎶

事務所内のレイアウトを考えてくれたスタッフに感謝です✨

私自身も新しい事務所はオシャレでとっても気に入っています😚

どれくらい気に入っているかというと

仕事が終わっても２、３時間居座ってしまったり

土日も特に用事がないのに来てしまうほど気に入っています🤣（笑）

事務所を移転して一週間が経ちましたが

こんなのがあったらいいな
こんなことをしてみたいな

 

と、ふと思いついたりします💡

今もスタッフがあるものを作成中です！（笑）

これからもどんどん事務所が変化していくと思います。

楽しみにしていてください😁

事務所が新しくなったことにより

今まで出来なかったことや

今までとは違う形でのお客様との接し方など

新しい取り組みも行っていくつもりです😄

すずき社会保険労務士・FP事務所はもちろんですが

お客様にとっても可能性を広げられる場所に

していけたらなと考えています😌💭

【どこよりも気軽に相談できる事務所】

そんな事務所を目指して、スタッフ一同

気持ちを新たにがんばってきたいと思います💪✨

これからもすずき社会保険労務士・FP事務所を

どうぞよろしくお願いいたします🙇‍♂️🙇‍♀️

 

 

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しゃべるって難しい

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『今年は動画を撮る』

そう年初に決めたので

新事務所の写真撮影と合わせて動画の撮影をお願いしました！

写真はこんな感じで出来上がりました✨

今回動画をお願いしましたが、最終的には自分たちで動画を撮影し、

編集できるところまでやりたいと考えています🤔

いきなり、【自分たちでやる！‼】では、なかなか動き出さないんだろうなと思い、

まずは撮影をお願いして、無理やりスタートしてみました🤭

セミナーなど人前に出て話す機会は多くありましたので、

しゃべることに対して少しも抵抗はありませんでした🙆‍♂️

しかし、いざ撮影が始まると全然しゃべれない😨

同じしゃべるでも、

セミナーと動画では全くの別物だということに気が付きました🤦‍♂️

“残る”というのが私的にはかなりのプレッシャーだったんだと思います🥶

噛むし、言い間違えるし、詰まるし、変に間が空くし・・・

表情もガチガチですね😂

スタッフには「セミナーの時とは違うけどどうしたん❓」

と心配されてしまいました😅

カメラが回っていない時間は、全然普通にしゃべれていたんですけどね💨

編集でうまくしゃべっている風になっていることを願います。（笑）

実際に、動画撮影をしてみて、その難しさを痛感しましたし、

今、動画を活用されている方々のすごさがよくわかりました👏

「しゃべるくらいできるでしょ！」

そんな風に思っていたのが恥ずかしい・・・

これから、回数を重ねてレベルアップしていきたいと思います👌

納得できるレベルに達するには、かなりの時間が掛かりそうですが、

上手くできないで終わらせるわけにはいきません💪

上手くできるようになっていく過程も楽しんでいけたらと思います🤗

今回はせっかく動画を制作してもらっているので、

そのままお蔵入り！

ということはないと思いますが、内容によっては・・・

公開できるまでしばらくお待ちください🙇‍♂️

 

 

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保険料の改定

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全国健康保険協会（協会けんぽ）静岡支部の健康保険料率が改定になるそうです。

健康保険料率が引き下げられますが

引き下げ幅は▲０．０１％です。

静岡県は、９．７３％　➡　９．７２％　となります。

実際どれくらいの保険料の減少になるのでしょうか？

例えば毎月の給与が３００，０００円の方の場合

現状

３００，０００円　×　９．７３％　＝　２９，１９０円　

が、変更後は

３００，０００円　×　９．７２％　＝　２９，１６０円

となります。

その差　３０円　です。

この３０円は会社と従業員の合算額なので

３０円　×　1/2＝　１５円　が

従業員自身の負担軽減分となります。

ちなみに、介護保険料率は全国一律で引上げとなります。

引き下げ幅は　＋０．０１％　です。

１．７９％　➡　１．８０％　となります。

同様に毎月の給与が３００，０００円の方の場合で計算してみると、

現状

３００，０００円　×　１．７９％　＝　５，３７０円

が、変更後は

３００，０００円　×　１．８０％　＝　５，４００円

となります。

当然ですが、こちらもその差　３０円　です。

ということは、介護保険の対象となる ４０～６４歳 の方については

健康保険料は▲３０円、介護保険料は＋３０円で、±０円です😅

内訳の金額は変更になりますが、合計額の変更はありません。

変更は３月分の社会保険料からです。

４月末に会社の口座振替設定口座から引き落としです💸

医療費が増えることによって、保険料は上昇していきます。

一人一人の健康に対する意識が大切になってくると思います☝

私自身も健康についてもう一度見直し

定期的に運動でもしようかなと思います🏃‍♂️

 

 

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無事４年目を迎えました

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昨日２月１日

すずき社会保険労務士・ＦＰ事務所は

４年目を迎えることができました🎊

 
何もないところから始めた事務所も少しずつ育ってきました😊

本当に多くの方々に支えられ

気に掛けていただき

感謝の気持ちでいっぱいです😆

ありがとうございます😌

新しい事務所も見つけ

３月からは本格的に新事務所で活動を開始いたします🏢✨

楽しみ半分、不安半分・・・

より一層気を引き締めてがんばっていきます💪

大変な時期ではありますが

みなさまの良きパートナーとして

会社経営のお手伝いができればと考えています😃

これからの時代の変化に対応するために

「新しいことにチャレンジしてみたい！」


労務の相談に限らず

そんな相談をされることも増えてきました💡

私自身も考えることですが

多くの経営者さんが今考えていることだなと感じています。

そういった相談にも一緒にアイデアを出していければと思っています☺

すずき社会保険労務士・ＦＰ事務所が

今年取組んでいきたいことが『動画』です🎦

今更ではありますが、動画コンテンツにチャレンジしていきます▶

また、スタッフの増員も検討しており

今まで以上のお客様に対応出来るよう

体制を整えていきたいと考えています👨‍💼👩‍💼

まだまだご迷惑を掛けることもあるかもしれませんが

スタッフ一同、気持ちがいい対応を心掛けて参ります。

今後ともすずき社会保険労務士・ＦＰ事務所をよろしくお願いいたします！！

 

 

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新事務所内覧会開催します

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新事務所の準備も着々と進み、ほぼ準備が整いました✨

事務所に行くってなんか緊張しませんか？

堅いイメージで なんとなく入りずらい。

こんなことを聞きに行ってもいいのかな？と、躊躇してしまう🐾

すずき社会保険労務士・FP事務所にはそんなイメージを持ってもらいたくない！

そんな想いで今回の事務所移転を進めてきました😄

コンセプトは

『カフェに行くような気軽な気分で☕』

 

顧問先様にそう思っていただきたいと思い

事務所の堅い雰囲気をなくし

“事務所っぽくない事務所”に仕上がりました🎉

「オシャレな事務所ですね。」

移転の準備に協力していただいた業者さんからは

こんな言葉をいただきました😌

コーヒーを飲みながらちょっと最近気になる事を聞きに行こう。

顧問先様にはそんな感覚で利用していただければと思います☺

外出している場合もありますので、お越しいただく際は事前にご連絡ください。

さて、本題です。

２月の土曜日、日曜日を利用して新事務所の内覧会を行います。

【 内覧会開催日 】

２月６日（土）
　　７日（日）
　１３日（土）
　１４日（日）
　２０日（土）
　２１日（日）
　２７日（土）
　２８日（日）

 

内覧会は、新型コロナウイルスもありますので

事前に希望日時をご予約いただき

１組ごと時間を区切っての対応とさせていただきます😌

【 時間 】

①１０：００～１０：４５
②１１：００～１１：４５
③１３：００～１３：４５
④１４：００～１４：４５
⑤１５：００～１５：４５

 

お子さまを連れて来ていただいてもオッケーです🙆‍♀️

気軽に遊びに来て下さい😄

住所：浜松市東区積志町（詳しい住所は予約時にお伝えいたします😊）

 

 

 

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１年継続

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ブログを１年間毎日更新する💻

そんな目標を掲げ

３年目を迎えた、昨年の２月１日より毎日ブログを更新してきました。

面倒だな😩、大変だな😂と思い

途中で何度も挫折しそうにもなりましたが

今日のこのブログで丸一年となりました🎊

「実は読んでいます。」
「○○な事書いてあったね。」

など、嬉しい言葉もたくさんいただきました☺

そんな読んでくれる方の言葉や、スタッフからの励ましもあり

何とか一年続けることができました✨

ありがとうございます🙇‍♂️

実際にお客様から質問があったようなことを題材にしてみたり

法律の話や時事ネタ、時にはプライベートな話など

いろいろなことを書かせてもらいました👨‍💻

もしかしたらどうでもいいような内容ばかりだったかもしれませんが😅

開業当初からホームページを作成していましたが

当初は、月の訪問者数は１００人程度

見られるページ数は４００ページ程度だったのが

段々と数字は増えていき、月に約２，０００人の方に見ていただけるようになり、

見られるページ数も約４，０００ページとなりました👏✨

ブログをメインに活動している方からすれば

大したことのない数字かもしれませんが

これだけの方に見てもらえるようになったというのは

私としては本当にありがたいことだと思っています🤲

恐らく、１年間続けていなければ

このような数字になる事はなかったとでしょう💡

続けることの大切さを実感しております😌

これからもブログの更新は続けていこうと思いますが

毎日更新は一旦終了です。

他にやってみたいことができましたので

次の一年はそちらをやってみようと思います😄

内容はまだ秘密です🤫（笑）

すずき社会保険労務士・FP事務所としても、今日で３年目が終了です✨

明日からは４年目に突入します！

毎年毎年が大事な年ですが

４年目は間違いなく勝負の一年になるかと思います🤼‍♂️

満足いく一年となるよう、精一杯がんばっていきたいと思います💪

皆様、今後ともよろしくお願いいたします☺

 

 

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休職中の定年

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休職期間中に定年年齢に達する従業員がいます。
過去にこのような形で定年年齢を迎えた従業員が
いなかったのでどのように対応すべきか困っています。

ということで今回は

『休職中の定年』

についてです👩‍🦳👨‍🦳

今回の話を読んでいただければ

休職中の従業員が定年年齢に達した時の

対応方法がわかります💡

知っていただきたいのは

”休職中であるという事実だけをもって定年退職扱いとすることは出来ない”

ということです☝

会社は、高年齢者雇用確保措置として

継続雇用制度を導入する場合

原則として希望者全員を継続雇用しなければなりません🏢

しかし、今回のように休職中など

“心身の故障のため業務に堪えられないと認められること、
勤務状況が著しく不良で引き続き従業員としての職責を果たしえない等を
就業規則に定める解雇事由又は退職事由に該当する場合には、
継続雇用しないことができる。”

としています。

つまり、休職中の従業員の健康状態が定年到達時点において

就業規則で定める懲戒事由や退職事由に該当する状態にあると

認められれば、継続雇用せずに定年退職とすることが可能となります☝

ただし、会社としては、休職中の従業員の健康状態が

どのような状態にあるか、確認、検討する必要があり

その前段階として、継続雇用の希望の有無を聴取することが必要です📋

このような聴取も行わず、休職中に定年年齢に達したからと

定年退職の取扱いを行うと、高年齢者雇用安定法違反となる恐れがあります💥

また、“心身の故障のため業務に堪えられないと認められるとき”

を判断する業務は、原則として

定年後の継続雇用で予定されている業務についてであり

休職前の業務ではないことに注意しなければなりません⚠

また、定年後の継続雇用で予定されている業務に従事することが

可能な程度まで健康状態が回復していなかったとしても

他の負担の軽い業務が存在する場合には、

そちらに配置することは可能かを検討することは必要でしょう☝

更には、健康状態の回復についても、定年到達時には

回復が認められないとしても、定年到達後短期間で

回復が見込まれるような場合には、そういったことも考慮し

時期を調整するなどの対応を検討してもいいのではないでしょうか🙂

会社としてもできること、できないことはありますが

どのようにしたら継続できるのか🙄

そんな観点から考えてみるといいのではないでしょうか😌

 

 

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懲戒処分のタイミング

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懲戒事由に該当する従業員がいますが
その事実を把握してからどのくらいの期間までに
懲戒処分を行うべきなのでしょうか？
長期間処分を保留にしてもいいものなのでしょうか？

ということで今回は

『懲戒処分のタイミング』

についてです👩‍⚖️

今回の話を読んでいただければ

長時間経過後の懲戒処分の可否がわかります💡

知っていただきたいのは

”懲戒権の濫用に該当する可能性”です☝

就業規則等、所定の懲戒事由に該当する場合であっても

その事実を会社が認識しているにもかかわらず

長期間経過後に懲戒処分を行う場合には

懲戒権の濫用として

懲戒処分が無効となる可能性があります⚠

時間の経過により、処分の必要性と相当性が

減少すると考えた方がいいでしょう☝

懲戒処分は、行った行為の責任を追及し

企業秩序の維持、回復するために行われる処分です⚔

時間の経過とともに、企業秩序は回復し

懲戒処分を行う必要性が現段階ではないと

判断されたり、長期間処分を行わないことで

従業員に処分は行われないだろうという

期待感を与えることにもなり

その期待を侵害することにもなります😰

長期間経過した後に、懲戒処分を行うことが

一切できない訳ではありませんが

行為の内容、違法性、企業秩序に与える影響、

懲戒処分の種類などを考慮する必要がありそうです🤔

また、調査により処分の判断がすぐにできない等

会社からしても、何らかの理由があると思います。

そのような場合には、調査が完了してから処分を行う旨や

結果が判明した後は直ちに処分を行う旨等を

あらかじめ伝えることにより

従業員にも今後処分があり得ることを

説明しておく必要があります☝

懲戒処分をするにあたっては、時間経過についても

適切に判断しなければなりませんね👨‍🏫

 

 

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