「健康保険」タグアーカイブ

雇用調整助成金

コロナの時期に多くの会社で使った

雇用調整助成金💰

当時は、要件が緩和されたり

書類作成も簡素化され

非常にスムーズに申請

助成金の受給が出来ました。

コロナはある程度落ち着きましたが

そのあおりを受けている会社も

まだまだあるのではないでしょうか?

先日、そんな会社から

「雇用調整助成金の申請ができないか?」

と相談がありました。

ただ、要件も手続方法も従来通りに

戻っているため

念のため要件等を再確認・・・

こんなに大変だったっけ?

正直そう思ってしまいました。😂

要件もそうですが

どちらかというと手続が

かなり手間のように感じてしまいました。

やっぱり、楽を覚えてしまうと

いけませんね。笑😜

今までの普通が普通で

無くなってしまいました!!

今、周りに当然のようにあるものでも

もしかしたら急に使えなくなる

かもしれません⚠️

当たり前のことですが

そんなことを頭の片隅に

置いておかなければいけないかもしれません🤔

あって当然、そんな考えでいると

無くなった時のショックは

計り知れないかも。笑😅

 

 

【あとがき】

影響力がある人ってやっぱりすごいです💡

この前、インスタでフォロワーが

僕の5倍以上の方に

メンションしてもらっただけで

僕のフォロワーが少し増えました。😁

少しのことでも

他人に影響を与えられるっていうのは

かっこいいなと思いました✨

『影響力』

受けるばかりではなく

しっかり与えられる側に

なっていきたいと思います。

 

 

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フリーランス新法・つづき

フリーランス新法の施行が

秋に予定されています。

昨日は

この法律でどんなことに気を付けるべきか

非常にさらっとお伝えしました。

昨日のブログをまだ読んでない方は

こちらをご覧ください。

フリーランス新法

今日は

その対象になるフリーランスの方は

どのような方なのかを

さらっとお伝えしようと思います😃

・従業員がいない個人事業主

・法人社長のみの法人

基本はこのような方が該当します。

さらに

従業員がいるけど

「週所定労働20時間以上かつ

31日以上の雇用が見込まれる者」

に該当しない従業員しかいない

個人事業主、法人です。

もっと簡単に言うと

雇用保険に加入しない

働き方をしている従業員を雇用する

個人事業主、法人でしょうか😊

業務委託を全て対象にしているわけでは

ないので、ある程度長い時間

従業員を雇用している個人事業主、法人は

今回のフリーランス新法の対象には

なっていないようです💡

「仕事をもらう側なんだから

ある程度融通聞いてくれないと困るよ・・😞

こんな風に縛られるんじゃ

業務委託の意味がない🤷‍♂️」

もしかしたらこんな意見も

聞こえてくるかもしれません。

ただ、考えなくてはいけないのは

お願いする、お願いしないの判断が

あるのと同じように

仕事を受ける、受けないの判断も

相手側にはあるということです☝

そもそも法律で決まったからではなく

相手方を思いやる気持ちは

必要なのではないでしょうか?

お互いいい仕事を協力してやっていくために

そんな視点で考えれば

こんな法律に頼らなくても

済むかもしれませんね😃

 

 

【あとがき】

先日、”さぬきのめざめ”という

アスパラを食べました!

これめちゃくちゃ美味しかった✨✨

今まで食べたアスパラと全然違う!

甘みがすごい!!!😃

気になる方は是非

お取り寄せしてみてください😊

 

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子ども・子育て支援金

少し前に

「子ども・子育て支援金制度」

に関するニュースがありました。

2026年度から始まるようですね☝

まだ、詳細が分かったわけではないので

詳しくは分かりませんが

協会けんぽに加入している方については

2028年には平均で450円の負担

になるようです。

(平均なので、所得の多い少ないで

この辺りはかなり変わってくると

思いますが・・・)

医療保険制度を活用するらしいので

健康保険料にしれっと

乗っかってくる感じになるのでしょうか🤔?

医療保険制度を活用ということは

当然会社も同額負担ということに

なりますよね!!

そもそも会社は

『子ども・子育て拠出金』

既に負担しているのに。笑

実は、社会保険に加入しいる会社は

『子ども・子育て拠出金』

というものを現段階で支払っています💰

こちらは従業員負担は無しで

従業員の標準報酬月額の0.36%を

拠出金として毎月支払っています。

今回の子ども・子育て支援金は

これとはまた別物なので

会社はさらに負担が

増えることになりそうです⛰️

賃金は上げろ

子ども・子育て支援金を払え・・・

最近会社が人を雇うことを

躊躇するようにならなければいいなって

本気で思います。😓笑

 

 

【あとがき】

今回の子ども・子育て支援金もそうですが

これ自体が悪いことだとは思いません。

ただ、これが根本の解決になりませんよね!

気休めというか

とりあえず今できることを

なんとなく対処しておくみたいな🤷

これって労務も一緒だと思います。

ホントの問題はどこなのか

それを解決するために本気になれるのか?

今を取り繕うだけでは

問題は再燃してしまいます🔥

 

 

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宿直の回数

最近、福祉関係の会社さんから

お話をいただく機会が増えています。

そして、両方に共通していることが

宿直があることです🌃

宿直を行うと宿直手当として

〇〇円を支給するって会社が

多いと思いますが

手当を払っていればいいかというと

そういうわけではなりません。

宿直を行い、その時間を労働時間から

除外するためには

労働基準監督署の許可を

得なければなりません☝

許可を得ていないのであれば

その時間は労働時間から

除外することができませんので

宿直手当として〇〇円を支給ではなく

労働時間に応じた賃金+深夜割増

場合によっては

さらに時間外割増までも

必要となるかもしれません⚠️

許可が欲しいなんて知らなかった!

そんな会社があるという話も

耳にしたりします。

宿直を行う場合で

労働時間から除外したいのであれば

許可を取るようにしましょう☝

そして、宿直を行うことができる回数も

実は決まっています!

原則週1回です。

だから、宿直専門で勤務するから

週3回宿直するとかはダメです!!!

夜勤がダメと言っているわけでは

ありません。

あくまで、宿直という枠組みの中で

運用するのであれば、宿直は週1回までです。

「前にいた会社がそうやっていたから・・・」

それが必ずしも正しいことだったかは

わかりませんよ🤔

 

 

【あとがき】

ブログのタイトルだったり、

紹介文ってけっこう大事ですね。

ここを考えるだけで

見られる数が全然違います!!

「なんだ?」

「どうしたの?」

今のところそういう感じのものが

圧倒的に見られています。

(通常時の2~3倍くらい)

これから意識して考えてみようと思います😊

 

 

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経営者的思考?の続き

さて、昨日の続きです。

本当に書きたいことが

後回しになってしまいました。

実は車の件で

ある方とやり取りをしていて

僕が送ったこんな言葉

「でも、最近知り合った板金屋さんに

修理お願いして、関係作るきっかけが

できたから良しにする。笑」

これに対して、

「経営者思考や!!」

って返してくれたのが

今回、経営者思考について

書こうと思ったきっかけでした😊

言われてみれば

経営者とか営業マンならではの思考

なのかもしれません💡

関係を作った先に、もしお客さんに

なってくれるようなことがあれば

今回の傷がついたことは

結果的に悪いことではなかったと

言えるのかもしれません🙆

起きたことに一喜一憂せずに

その先にどうしていくのか

何をしたら起きたことにプラスの

意味合いを持たせることができるのか?

確かに、傷が付き、直すとなれば

金銭的にマイナスは発生しますが

ありがたいことに僕の仕事は

会社と一生涯かかわっていく仕事です。

そう考えれば、LTV

(ライフタイムバリュー:顧客生涯価値)

は高く、長い目で見た時には

プラスに変えることも可能となってきます。

「損して得取れ」ではないですが

損をして終わらない!!

そんな気持ちは必要かもしれません😊

 

 

【あとがき】

「損して得取れ」

これって投資でも一緒ですよね。

利益を上げるために

無駄な損失を出さない。

しっかりと損を見極められる!!

損以上に利益を重ねる。

この積み重ねですね。

しっかり肝に銘じておこう。笑

 

 

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○○を見破る!?

以前インスタで募集した

『こんなこと書いてほしい!』

第二弾を書いてみたいと思います。

今回は

【嘘を見破る方法!!】

こんな回答がありましたのでこれについて!

結論から先に話をすると、

ごめんなさい、わかりません。笑😂

どちらかというと

なんでも信じてしまう方なので

僕に嘘を見破る能力はありません!!!

嘘をついている人の仕草を

観察していればもしかしたら

一定数は見破れるのかもしれませんが、

そもそも、嘘をつかれるかもと

その仕草が出るのを観察している方が

疲れてしまいます。笑

僕の場合、たぶん話にも集中できなくなり

別のところに影響が出そうです。

嘘をつかれるかもと身構えているのも

おかしいかなと思うので、

嘘をその場で見破れなくてもいいんじゃないの?

って話にすり替えようと思います。笑

嘘を見破るのではなく、

『嘘をつかれたと認識できるようになる』です。

そのために何が必要かというと

こちらの憶測で話をするのではなく

相手にしっかりと質問をし、

確認を取るということです。

前と言ってることが違うかな?と思ったときに

「前は○○って言ってなかった?」

というように違和感に対して

確認を取っていく。

そんな相手の移り変わりを見ていくことで、

結果的に話していた内容が

嘘だったのかそうでなかったのかが

見えてくるんじゃないかなと思っています。

嘘をつかれるかもと身構えて接するのではなく、

後から「あっ、あれ嘘だったんだ!」

と判断できるような

確認を取っておくといいかもしれません。

嘘だとわかるまでに時間は掛かるかもしれませんが、

結果、見破るに繋がるのかもしれません。

 

 

【あとがき】

3月も毎日ブログを欠かすことなく

終えることができました。

2/12達成です!!!

意外と読んでくれている方が多く、

嬉しい限りです😊

2ヶ月で60記事!

がんばってると思いますよ。笑😁

まだまだ先は長いですが

途切れないよう気合入れてやっていきます!

「こんなの書いて」は随時募集中。笑

 

 

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昇給のタイミングは?

この時期は昇給を考える会社も

多いと思います💰

僕もその一人です😁

先日、昇給についてお客様と話す機会があり

いろいろと話してきました。

その中で、昇給するなら

どのタイミングがいいか?

みたいな話になりました💡

そのタイミングというのが、

A.昇給する時期を定めた上で

(例えば4月)その時期に行う

B.最低賃金が上がるタイミングに

合わせて行う

同じ昇給を行うのであれば

どちらの方が効果がありそうか?

こんな内容です。

ここでいう効果は

従業員のモチベーションアップ

だと考えてください🙂

意見は僕もお客様もAで一致しました。

なぜ、Aを選んだかというと

評価の有無です。

Bは最低賃金という最低ラインが

上がったことで、

評価が良かろうが悪かろうが

一律に上がります🆙。

このタイミングで

昇給になったとしても

従業員からすれば

最低賃金が上がったからその影響でしょ?

別にがんばったことを

評価してくれたんじゃないんだよね・・・

こんな風に思われてしまう可能性が

高いように思います🤔

反対にAであれば、

しっかりとがんばりを

評価してくれた上での昇給

だと思ってくれるのではないでしょうか?

例え、やることが一緒だったとしても

そのタイミング次第では

受け手の受ける印象は大きく変わってきます☝

言い方があまりよくないかもしれませんが

パフォーマンスの仕方も大事かもしれません。

最低賃金が上がったから上げるのではなく、

日頃の働きぶりを見た上で

適正に昇給してあげると

いいかもしれません😊

 

 

【あとがき】

最近までずっと

間違った言葉を使っていました。

固定概念と固定観念

あなたはどちらを使いますか?

僕は今まで『固定概念』だと

思っていたんですが

正しくは、『固定観念』なんですね。😂笑

固定概念って辞書にすら

載っていないようです📗

固定概念という言葉は誤用!!!

他にも間違って使ってる言葉

いっぱいありそうだな・・・😅

 

 

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出向契約

出向の話が続きます。

昨日は大まかにですが出向というものを

説明させてもらいました。

では、実際出向させるのに何が必要なのか?

それが出向契約です📃

出向元となる会社と

出向先となる会社がどのような条件で

出向者に出向してもらうのかを決めます。

ここを曖昧にしてしまうと後で大変です⚠️

・出向の期間

・給与の支給はどちらがするのか

 ⇒ これにより、社会保険、雇用保険を

   どこで加入するかが決定します。

(労災保険については、出向先となります)

・出向料

(出向先から出向元への支払う金額)

などなど。

もちろん、出向契約を結ぶにあたっては

出向元の企業側で

出向に関する規定の整備や

出向者にどのような条件で

出向してもらうか条件の提示をしたうえで

同意を得る必要があります📝

(会社間で契約したのに、出向者本人が

そんな条件では行けません!では、

契約が履行できなくなってしまいます。)

このような手続きを経て

ようやく出向という流れになります🤝

出向元、出向先、出向者

この3者が絡む契約となります。

3社がそれぞれメリットが得られるような

仕組みを作っていけるといいですね😊

 

 

【あとがき】

最近集中力が低下気味。😂笑

集中力がない時って

気が乗らないことをやってるか

他に何か気になる事がある時ですかね?

なんにせよ

早く集中力を取り戻したい!!!

おすすめの集中力回復方法はありますか?
 

 

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そもそも出向とは?

昨日出向の目的について書きましたが

ちょっと待てよ!?

そもそも出向とはなんだ?🧐

そう思った方もいるのではないでしょうか。

ということで

今回は、そもそも出向とは何か?

こんな内容にしようと思います。

【登場人物】

A社・・・Cを出向させる会社(出向元)

B社・・・Cを受け入れる会社(出向先)

C ・・・A社に勤務していた人(出向者)

通常雇用契約は会社と従業員との間で

結ばれます。

A社とCにおいて雇用契約を結ぶわけです。

では、この雇用契約を結んだCを

A社からB社に出向となるとどうなるのか。

A社、B社間で出向契約を結ぶことと

なります。

(詳しくは次回のブログで)

そしてCは、A社との雇用契約を

維持したまま、

B社とも雇用契約を結ぶこととなり

B社に一定期間継続して勤務すること

となります。

昨日出てきた【派遣】では

派遣された先と派遣された従業員の間では

雇用契約は結びません。

あるのは、指揮命令関係だけです。

この辺りでも、

出向と派遣の違いは出てきます。

出向者は出向元、出向先、

両方と雇用契約を結ぶ。

そのように覚えておくと

いいかもしれません☝

 

 

【あとがき】

マイナス金利が解除となりましたね。

このニュースが出た時に真っ先に考えたのが

為替が円高になるのかな?

でしたが、むしろ円安に!!!😲

セオリー通りにはいきませんね。😅笑

いろいろなことが絡んでいるのでしょう!

世界情勢を知る🌎

とっても大事なことだなと感じました。

 

 

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災害ポーチ

もし今災害が発生したら・・・

家に防災の備えはしてあるけど

外出中に災害が発生した時には

備えていない😣

そんな方も多いのでは

ないでしょうか!

自宅での備えは1次の備え、そして

外出時に発生する災害に備えておくことを

次の備え(0次防災)というそうです💡

この0次防災として準備したものを

ポーチなどに入れて持ち歩くことで

災害発生時の困ったに備えておくことが

推奨されているようです☝

ということで

防災ポーチを作ってみました👝

とりあえず100均で揃えようと思い

近くのダイソーに行き

店内をうろうろ🛒

買うものはだいたい決めていたはずが

あれも欲しいかも、これも欲しいかもと

どんどん0次の備えから

遠ざかっていってしまいました。🤣笑

どこまで備えるかにもよりますが

あくまで0次防災は

外出中に災害が発生したときに

家や避難場所に行くまでに必要な備え

と考えれば、あまり過度に備える必要も

ないでしょうし、そもそも持ち運ぶことを

考えれば、あまり大きくなりすぎるのも

持ち運ぶのが億劫になってしまいます🤷

かといって

意味のないものを入れてもしょうがないので

なかなか難しいかもしれません😅

もう少し少なくできるように

考えてみようと思います👝

0次の備えって災害に限った話ではないと思います。

労務でも0次の備えは考えておいた方が

いいのではないでしょうか💡

 

 

【あとがき】

その後、100均に無かった

防寒用アルミシートを探しに

ホームセンターへ。

結局、防寒用アルミシートは

見つかりませんでしたが

こいつが気になり購入!笑

いざというときに使えないでは困るので

今度試しに使ってみようと思います。

 

 

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