「お客様の声」タグアーカイブ

情報提供のタイミング

お客様の所で聞いたとある営業マンの話です💡

その営業マンはいろいろな情報を持ってきてくれるそうです👏

機器を購入すると受けられる補助金関係の情報が多いようです🤩

いろいろと情報を持ってきてくれて嬉しい✨

もちろんそんな感想もありましたが、

今回は少し違う感情があったそうです😓

お客様はその営業マンの勧めもあり、

ある商品を既に購入していました💴

そして、購入した数か月後に、

その上位版である商品を購入すれば、

補助金も商品の性能も上がって得ですよ👍

こんな話を持ってきたそうです😲

その補助金が始まったのがいつなのか❓
最初の商品は補助金の対象にならなかったのか❓

 

など、いくつかの疑問がありますが、

結局そのお客さんは何か損した気分になったそうです😥

恐らく私自身もその感覚になると思います😓

情報提供は非常に大事だと思います🙆‍♂️

しかし、そのタイミングを間違えてしまうと、

逆効果になってします場合もありますね😱

私自身も気を付けたいなと思いました💦

ちなみに、助成金や補助金ですが、

購入後の商品に対しては申請できません🙅‍♂️

先に申請をして、

承諾をもらってから商品の購入という順番になります🤗

何か購入したいな・・・

そう思ったら、まずは何か該当するものがないか

問い合わせすることをおススメします👌

何度も言いますが、

事後で「これ買ったけど使えるものある❓」では、

もう手遅れです

 

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給与設定

従業員にどれくらいの給与を支払ったらいいかわからない。

こんな悩みを持っている社長さんもいるかと思います。

特に、初めて従業員を雇う際には考えてしまいますよね。

個人事業主の方でも対象になる場合もありますが、

法人の場合は絶対に加入しなければならないものがあります。

健康保険・厚生年金などの社会保険です。

給与を設定、考える際に、

これが抜け落ちてしまっている場合が多々あるように感じます。

給与とは別に掛かるお金を考慮せずに給与設定をしてしまうと

想定していた以上にお金が掛かる・・・
こんなに払えないんだけど・・・

 

なんて状態になってしまうかもしれません。

仮に月給30万円で給与を設定した場合、

給与とは別に4.5万円~5万円の金額が経費として発生します。

設定した給与額の16%くらいは別で掛かる計算です。

こんなはずではなかった。

なんてならないように入り口の段階からしっかりと考えていきましょう。

後から減額なんてことは、

そう簡単にはできませんので・・・

 

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事業の目的は?

社労士ではありますが、事業計画の作成

希望されるお客様には行っています📊

その他にも、利益増加に向けた提案

集客方法の提案等も行っています📋

お客様が健全に経営できていることが、

私自身も健全に経営できることに繋がるからです😊

売上を上げたい‼

そんな相談をされます🤔

売上を上げたい‼は、

私自身も考えていることではありますが、

本当に売上が上がればいいのでしょうか❓

目的はもう少し先にありませんか❓

例えば、価格が10,000円のA商品と

5,000円のB商品があった場合、

どちらを売った方がいいでしょうか❓

これだけであれば、を売る方が良さそうですね👍

でも実は、Aは利益が1,000円、

Bは利益が2,000円だったら❓

もちろんですよね👏

売上を上げることは大事です🙆‍♂️

ただ、事業の目的としては利益を残すことだと思います💡

売上は上がっているのに利益が思ったほど残らない・・・

本当に売るべきものは何なのか

一度冷静に検証してみてもいいかもしれません✨

売上ばかり見ていると最も大事なところを

見落としてしまうかもしれませんね😅

どこに従業員を集中させるべきか、

より効果的な人員配置も見えてきますね👌

 

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農業の大変さ

いろいろな職業の話を聞くのはとても面白いです😉

社会保険労務士の仕事をしていると、

本当にたくさんの職業と出会えるのも

社労士という仕事の魅力の一つだと思います✨

先日は農業を行っている同級生と会いました😁

農業という分野に頻繁に関わることが無いため、

とても勉強になりました🙇‍♂️

人の気持ちに関わる仕事である社労士も、

まぁ難しい仕事だと思っていますが、

自然を相手にする仕事には敵わないなと正直思いました😅

手間暇掛けて育てた食物が、

自然災害によって一瞬で壊滅してしまう・・・

ニュースで聞くような話ですが、

自然を相手にするって本当に大変だと実感しました😥

この雨の多い梅雨時期は本当に大変なようです💨

他にも、食物を売るまでの大変さ、

農薬や収入、雇用の問題等、

その特殊性に少し驚きもありました😲

今はまだ一人で行っていますが、

ゆくゆくは従業員を雇用することも考えているそうです👏

「その時は是非顧問をお願いしたい‼」

そういってくれた期待に応えるためにも、

農業分野を今のうちから勉強しておこうと思います😉

 

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無事終了

年間を通してこの時期が

一番忙しいんじゃないかなと思います🤣

労働保険の年度更新と社会保険の算定基礎届が、

両方とも今の時期に重なります😂

今年はコロナの影響もあり、

労働保険の年度更新については、

期限が8月31日まで伸びているので

期限的にはだいぶ余裕があるのではないでしょうか🤭

本来の期限は両方とも7月10日です🙄

毎年のように、「一緒にしなくてもいいのに・・・」と思います🤦‍♂️

それぞれ管轄が違うので、

各々の都合があるのでしょうがないと思いますが😅

こちらとしては、やるように定められた期限までにやり切るだけです👍

今年は、月額変更の特例も出てきたりで、

すずき社会保険労務士・FP事務所は

例年以上にバタバタした感はありましたし、

年金事務所に行った際には、

職員の方も例年以上にバタバタしている印象を受けました💨

みんな同じように大変なんだと思いました😓

すずき社会保険労務士・FP事務所に

依頼していただいているお客様分の

労働保険の年度更新、社会保険の算定基礎届の提出は、

従来の提出期限である、

7月10日までに無事全て終了いたしました🙆‍♂️

書類の提出等ご協力いただきありがとうございました😁

手続きを行ってくれたスタッフさんもお疲れさまでした👏

イレギュラーもあったりしましたが、

適切に対処してくれて助かりました🙇‍♂️

ありがとうございます✨

 

 

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選択する未来

日本が今後取るべき

必要な対応の検討を目的として、

選択する未来という

懇談会が開かれているそうです😲

その懇談会の中間報告が、

内閣府から発表されていました📚

興味のある方は是非一度見てみて下さい😁

今後の社会変化のヒントになるかもしれません✨

報告書

内閣府HP

この中間報告書の中で、

仕事的に気になったのが、

男性の育児休業取得の義務化という文言です🤨

男性が全員取得する環境を目指すことが

提案されていました🙄

男性が育児休業を取得することは

いいことだと思いますし、

積極的に取得できる世の中になる事は賛成ですが、

義務化というのが・・・

もちろんこれが決まったわけではないですし、

あくまで提案ですが流れとしては

義務化の流れになっていくのかな💡

と、これを読んで思いました🤔

今後、国の方針としても

今までのやり方を変えてくることが予想されます😅

企業としては、それに対応できる

柔軟性が必要になってきそうですね👍

 

 

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事業計画作成してますか?

開業する前にまずやったことは、

今後の事業計画を立てることでした😁

最初は計画というよりも、

目標みたいな感じでしたけど🤣

大雑把に作った最初の計画は、

月日が経つにつれズレが生じ、

より実態に近い計画に修正していきました👌

修正を加えながらですが、

開業して約3年半、

良くも悪くも計画から大きなズレはなく

運営できています🤭

どれくらいまで、事業計画を立てているかというと、

10年先の事業計画までは何かあれば

すぐに提出できるよう準備はしています。👍

そして、この事業計画には借入の計画まで入れています。✨

今回その計画通り、金融機関と融資の話をしましたが、

やはり事業計画は求められました。💨

審査の段階で今の業績では・・・と

保証協会から一度は渋い回答が返ってきたそうですが、

事業計画を基に金融機関の担当者が交渉をしてくれ、

希望額で承諾をもらうことができました👏

計画はあくまで計画でしかありません😅

しかし、どこまで考えているのかを

客観的に示すには必要なものだと改めて実感しました😉

事業計画を作ることによって、

採用の計画も立てることができます🤗

効果的な採用はまずは事業計画から始めていきましょう😄

 

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キャッシュレス決済

いろいろなキャッシュレス決済があると思いますが、

皆さんは何を使っていますか❓

多くのお店でキャッシュレス決済ができるようになっていると思います👏

ただ、どこでも使えるかというと、

やっぱりまだ使えないお店もちらほら🙄

私自身もカードで払おうと思ったら、

このカードは使えません❌

と言われてしまうと、手持ちがあったかなと少し不安になります😅

このキャッシュレス決済ですが、

消費者側からすれば、

ポイントの還元を受けれるなど、

お得感がありますが、

お店側からするとどうでしょうか🤔❓

今まで現金商売のお店が、

キャッシュレス決済の波に乗り、

システムを導入したら❓

単純に考えると、

決済手数料が引かれることにより経費が増加🤦‍♂️

そして、売上はすぐに現金化はできないので、

お金の流れは悪くなりそうです😥

現金商売と言われてきた業種も

現金商売とはいかなくなりそうです😨

そして、手数料の分利益は残りにくそうですね😱

そうなるとその付けは、

結局消費者へ値上げという形で回ってきてしまいそうですね😖

そして、その値上げ分も手数料は取られるわけで・・・

やっぱり、システムを構築している会社が儲かるようにできていますね😂

 

 

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育児休業期間中の賞与

育児休業期間中に賞与を支給する場合どうなるの❓

こんな質問をいただきました😉

現在、育児休業期間中ではあるものの、

賞与の支払い対象期間中に勤務実績があるため、

それに相当する分について、

支給してあげたいとの事でした✨

まず、育児休業期間中の社会保険料ですが、

免除となっているため、

健康保険料、厚生年金保険料は発生しません🤭

では、雇用保険料はどうかというと、

雇用保険料については

免除という制度はありませんので、

雇用保険料の控除は必要となります😂

その他には、所得税についても控除されますので、

雇用保険料、所得税が控除されることとなります😲

気になるのは育児休業給付金がどうなるか❓です🤔

育児休業中に労働し賃金を得た場合

育児休業給付金が減額される可能性があります🤦‍♀️

この賃金に賞与は含まれるのか❓

実は、3か月を超える期間ごとに支払われる賃金は除くとなっているため、

賞与が3か月を超える期間ごとに支払われているのであれば、

賃金とはみなされず、

育児休業給付金が減額されることもありません🙆‍♀️

従業員さんの人数が多くない会社さんでは、

そんなに頻繁に発生する手続きではないと思いますので、

社会保険料を間違って控除してしまう・・・

といったことのないように注意してください⚠

 

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返済?それとも・・・

事業をしていると借金をすることもあると思います😉

私自身も金融機関でお金を借りています💴

借入当初は返済も大変かもしれませんが、

事業が順調に回りだせば、

毎月返済しても口座の残高は少しずつ増えていくことでしょう✨

最近お客様とこんな話で盛り上がりました🤗

借入残高100万円、

残りの借入期間3年、

残り3年間の利息負担3万円

こんな条件で口座の残高に余裕があれば、

一括返済する❓しない❓

例えば、返済を選択する場合🤔

3万円の利息負担は減りますが、

大抵1万円程度の繰上げ返済手数料が掛かります😲

実質2万円程度のメリットとなりそうですね😀

そのメリットを得るために、

100万円のお金が口座から無くなります😓

逆に返済しないを選択する場合🤔

100万円のお金が一気に減る事はありませんので、

そのお金を自由に使うことができます🤩

ただし、3万円の利息負担が残ります😂

他にも何か考えられることはあるかもしれませんが、

私たちの中では返済せずに100万円を使って、

3万円以上のリターンを得るということになりました😊

皆さんだったら、どのような選択をしますか❓

 

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