監督 | あなたに合うカタチがある｜すずき社会保険労務士・FP事務所

箱根駅伝を観ていて、

選手は会社で言えば従業員、

そして監督は経営者だなと感じました💭

昨日は従業員としてあるべき姿について書きました✏

従業員としての姿

今日は経営者としてあるべき姿とはどういうものなのか🤔

これについて書いてみようと思います😄

今回もあくまで僕個人の意見ですので参考までに🙇‍♂️

・会社の目指す方向を従業員に理解させている

・一人一人に明確な目標を与えている

・評価を適正に行える

・褒める、叱るを使い分けモチベーションを高められる

・自らも知識や技能向上のための努力をしている

・従業員との距離感を間違えない

・私利私欲で動いていない

・常に会社がいい方向に行くように戦略を考えている

・間違いを認められる

・従業員のせいにせず全責任を負う覚悟がある

・従業員を信頼している

こちらも書いていて

自分は経営者としてもまだまだと痛感しています💥

経営者としてこのような行動ができれば、

従業員から信頼される経営者に

なることができるのではないかと思います🤔

話を駅伝に戻しますが、

青山学院って選手（従業員）として、

監督（経営者）としてのそれぞれの姿が

うまくいってるからこその

強さなのではないかなと感じています✨

実際のところはどうか分かりませんが、

外から見ているとこのように感じます👏

経営者としての姿しっかりと自分自身に落とし込みたいと思います🤝

【あとがき】

今年初の日本酒です🍶

新年1発目だからと少し高めの酒が注がれました🤣

少し高めの酒はめちゃくちゃ飲みやすかった😉

酒って感じが全くしませんでした🤔

写真のうちどれがその酒だと思いますか？

当たっても特に何もありません。笑

今年もいっぱい通いたいと思います😌

ブログをご覧いただきありがとうございます😃
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日本では日本シリーズが行われ、

横浜DeNAベイスターズと

福岡ソフトバンクホークスが戦い、

横浜DeNAベイスターズが日本シリーズを制しました👏

また、アメリカではワールドシリーズが行われ、

大谷翔平選手や山本由伸選手が所属する

ロサンゼルス・ドジャースがワールドシリーズを制しました✨

野球好きとしては、

例年以上に野球を楽しめた気になっています🎵

野球には非常に多くの数字が出てきます💡

野手であれば、

安打数、打率、打点、ホームラン数、盗塁数、

出塁率、長打率、エラー数・・・

投手であれば、

勝敗数、勝率、防御率、奪三振数、

奪三振率、四死球数、セーブ数、ホールド数・・・

いろんな指標や結果を示す数字があります🔢

このような成績を基に

チームの監督が誰をスタメンで起用するか、

打順はどうするか、

先発は誰で、継投はどうするか、

采配を決定することになると思います🤔

成績が悪ければスタメンから外されますし、

最悪2軍落ちや戦力外となることだってあり得ます💥

では、この監督が

上記のような数字を全く理解しておらず、

適当に選手を起用するような監督だったらどうでしょうか⁉

たまたま勝つことはあるかもしれませんが、

野球をわかっているとは言えないのではないでしょうか😅

ビジネスにおいても一緒だと思います👨‍🏫

ビジネスにおいてもいろいろな会計指標がありますが、

それを正しく使わずに経営するということは、

経営をわかっていないと言われてもしょうがありません😱

京セラの創業者である稲盛和夫さんもこのようなことを言っています💭

『会計がわからない＝経営がわからないということだ』

決算書が読めるということは

ビジネスを行う以上は必要なスキルではないでしょうか😌

【あとがき】

最近このタイプのカップラーメンを

昼によく食べています🍜

これ以外にも

仙台、富山ブラックがありましたが、

写真を撮る前に食べてしまいました。笑

最近昼は麺ばかり🤣

身体には良くないかもしれませんがやめられません😜

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